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Il co-marketing: metodologia del marketing del cambiamento

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Anteprima della tesi: Il co-marketing: metodologia del marketing del cambiamento, Pagina 7
8 
 
I Il co-marketing e il partnership marketing 
“Se non conosci i piani dei sovrani vicini,  
non puoi stringere alleanze con loro. […] 
 Se non ricorri alle guide locali,  
Non puoi sfruttare i vantaggi del terreno
2
”. 
 
1.1  Marketing del cambiamento  
È ormai da tempo che il marketing, in tutte le sue forme, in modo particolare come funzione 
aziendale
3
 e disciplina di studio, ha acquisito un’importanza strategica inconfutabile all’interno 
di tutti i tipi di organizzazione. Gli investimenti nelle attività di marketing diventano sempre 
più ingenti, le imprese/organizzazioni hanno, oggi più che mai, la voglia e la speranza di poter 
sfruttare i benefici che ciò comporta, spesso basandosi sulle forme più utilizzate di marketing.  
Il marketing, infatti, non ha soltanto modificato i comportamenti dei consumatori, ma ha portato 
nuove abitudini e nuovi modi di pensare anche all’interno delle imprese. Come sostiene 
Edoardo Gambel “non è giustificato parlare di marketing in sviluppo, marketing in crisi, ma di 
marketing del cambiamento”, bisogna dunque comprendere che “certe strategie di marketing 
sono entrate in crisi” e quindi bisogna trovare obiettivi nuovi e soprattutto innovativi (Gambel, 
2006)
 4
.  
A sostegno di quanto già affermato e di quanto si affermerà nelle pagine seguenti si veda la 
Figura 1. Già solo con riferimento in modo particolare ai sistemi pubblicitari, che in realtà 
compongono soltanto una delle azioni di marketing, si nota la crescente importanza che i canali 
altamente tecnologici stanno acquistando mentre invece le metodologie tradizionali perdono 
lentamente terreno. Queste considerazioni a latere sulle stime presentate dal Centro studi 
                                                           
2
 Tzu, Sun (Autore), M. Conti (a cura di) “L’arte della guerra”. Feltrinelli; 3 edizione (2013)  
3
 “Inteso come funzione organizzativa preposta alla gestione del rapporto tra azienda e mercato, il marketing può 
essere definito come un complesso di attività pianificate, organizzate, controllate, che partono dallo studio del 
cliente/consumatore e, più in generale, della domanda e della concorrenza, e, attuandosi in forma integrata 
(intrafunzionale e interfunzionale), sono volte al conseguimento degli obiettivi aziendali di medio-lungo termine, 
attraverso la soddisfazione del cliente/consumatore e la sua fedeltà”. (Cherubini; Eminente; (2005) p. 27)  
4
 Gambel, E.L (2006) “Guida al marketing strategico e operativo”. Franco Angeli. (cfr. p. 19 e p. 41)

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Informazioni tesi

  Autore: Josua Herbert Wallbrecher
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli Studi Europea di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Roberto Cucco
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 104

FAQ

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