Implementazione di un driver del middleware Singularity per il controllo del reader Samsys

Capiotlo 1                                                                                            E-collaboaration 
____________________________________________________________________ 
 
capacità di anticipare il cambiamento.  
Le  aziende  necessitano  di  strumenti  di  supporto  alle  decisioni,  che  siano  in 
grado di dare delle  indicazioni  in  tempo  reale e che siano adattabili a diverse 
situazioni.  
Il SCM non è altro che  l’estensione della catena  logistica e  la sua gestione 
integrata  fuori dai  confini aziendali, diretta, verso  fornitori  e  clienti passando 
attraverso i magazzini di distribuzione ed i trasporti. La competizione non è più 
tra  piccole  e  grandi  imprese  ma  tra  supply  chain  più  lente  o  più  veloci 
nell’adattarsi alle esigenze del mercato. 
La Supply Chain non va vista come una catena, come suggerirebbe  il  suo 
nome, una linea che va da un primo fornitore ad un secondo e così via fino al 
cliente  finale,  ma  come  un  sistema  di  interconnessioni  a  rete,  anche  molto 
complesso, che unisce fra di loro un grandissimo numero di attori. Questi sono 
da una parte aziende manifatturiere con i loro subfornitori e dall’altra un gran 
numero  di  aziende  di  servizi  che  vanno  dai  trasporti,  alle  aziende  che 
gestiscono  magazzini,  alle  carovane  che  fanno  trasporti  interni,  imballano, 
confezionano e quant’altro, per arrivare fino alle aziende che lavorano gli scarti, 
effettuano  il riciclaggio di materiali di scarto, riciclano  il prodotto alla  fine del 
suo ciclo di vita, o che partecipano al ciclo della  logistica di ritorno,  la reverse 
logistic  (resi  di  prodotti  difettosi  o  non  conformi,  riparazioni,  ritorno  di 
imballaggi a rendere). 
Se soffermiamo poi la nostra attenzione per un momento su di una filiera o 
Supply  Chain  agroalimentare,  ci  rendiamo  subito  conto  della  complessità  di 
queste reti se pensiamo che un prodotto di scarto di una  filiera può costituire 
l’inizio di un’altra  filiera o che, per citare un caso reale ancora più complesso, 
un  caso  limite  ma  certamente  non  unico,  un  prodotto  di  scarto  di  origine 
animale  di  una  filiera  agroalimentare  A,  diventa  una  materia  prima  di 
un’industria  chimica  B,  con  cui  questa  fabbrica  un  prodotto  che  vende  ad 
un’industria  farmaceutica C,  la  quale  a  sua  volta  fabbrica dei medicinali  che 
        9