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L'activity based costing negli enti locali di piccola dimensione. Il caso del Comune di Troina

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Anteprima della tesi: L'activity based costing negli enti locali di piccola dimensione. Il caso del Comune di Troina, Pagina 3
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Tuttavia, per agire efficacemente in tal senso bisogna disporre di strumenti 
manageriali adeguati, ed in particolar modo della contabilità analitica per rilevare 
i costi e i proventi dei servizi pubblici. 
Infatti, la struttura del bilancio finanziario, i valori in esso contenuti e la funzione 
di autorizzazione della spesa non permettono un controllo economico della 
gestione. 
La profonda revisione di cui sopra dovrà quindi coinvolgere anche e soprattutto 
l’architettura informativo - contabile su cui fa perno il controllo di gestione negli 
enti locali.  
Va messo in risalto che se negli enti locali non vi è mai stata un’introduzione 
volontaria di certi sistemi questo, almeno in parte, è dovuto alla strutturale carenza 
degli strumenti. 
Così facendo però non si deve correre un gradissimo rischio: quello cioè di 
credere che sia l’introduzione dei sistemi e degli strumenti di gestione a cambiare 
la pubblica amministrazione e non il cambiamento della pubblica amministrazione 
ad aver bisogno dei nuovi strumenti e sistemi di controllo. 
Con il presente lavoro si intende dare conto del supporto offerto dalla 
contabilità analitica al sistema del controllo direzionale, qui inteso come sinonimo 
di controllo di gestione, nel particolare ambito degli enti locali, rispetto ai quali 
l'una e l'altro rappresentano una potenziale fonte di verifica e miglioramento 
dell'efficienza, dell'efficacia e dell'economicità della gestione. 
Dotare l'ente locale di un sistema di contabilità analitica è, peraltro, condizione 
necessaria ma non sufficiente ai fini del controllo di gestione.  
Importare metodologie e strumenti originariamente concepiti per la realtà delle 
imprese richiede, da una parte, che questi siano adattati alla gestione, 
all'organizzazione ed alle effettive esigenze dell'ente, dall'altra, che siano 
raccordate al meglio con la componente del processo di controllo. 
Si intende di conseguenza seguire un approccio tale da evidenziare le peculiarità 
degli enti locali in rapporto a tale strumento nel quadro del controllo di gestione. 
Verrà presentato, in particolare, un caso di applicazione della metodologia 
activity based costing relativo ad un ente di piccole dimensioni, il Comune di 
Troina, un paese della provincia di Enna, che, dopo aver adottato a partire dal

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Informazioni tesi

  Autore: Silvestro Saladdino
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Catania
  Facoltà: Economia
  Corso: Direzione Aziendale - classe n. 84/s
  Relatore: Rosa Alba Miraglia
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 171

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Parole chiave

controllo di gestione
activity based costing
enti locali di piccola dimensione
economicità servizi comunali
efficienza ed efficacia
bilancio finanziario

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