L'analisi dei costi consuntivi per area strategica d'affari e per prodotto. Il caso di un'impresa metalmeccanica
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INTRODUZIONE INTRODUZIONE I moderni metodi di analisi e di organizzazione aziendale definiscono l’azienda come un sistema complesso che interagisce con un ambiente esterno in rapida e continua evoluzione, che è possibile riassumere nei seguenti aspetti: • Elevato contenuto di tecnologia dei mezzi di produzione; • Offerta di beni e di servizi superiori alla domanda effettiva (saturazione dei mercati di sbocco); • Alta velocità di circolazione dei beni e delle informazioni; • Forti aspettative dei consumatori relativamente di prodotti finali; ciò determina la necessità di un elevato grado di soddisfacimento dei bisogni dei clienti che comporta il progressivo miglioramento nella qualità dei beni e servizi prodotti. In questo contesto la contabilità direzionale appare il mezzo più efficace per fornire le informazioni sul processo produttivo, allo scopo di conoscere l’incidenza dei fattori di input su ogni prodotto e di accrescere la qualità senza compromettere la produttività aziendale. L’esigenza delle imprese di conoscere l’entità dei fa tori che partecipano alla produzione per ridurre sprechi ed inefficienze rende importante impostare un sistema di contabilità industriale. Non va però ignorato che l’introduzione della contabilità direzionale in azienda necessita di alcuni presupposti: • la volontà dell’alta direzione di avviarla; • la disponibilità di personale e di mezzi preposti ad essa; • la disponibilità finanziaria; • la capacità di operare correttamente; • l’ausilio di procedure automatizzate, che assicurino la regolarità del flusso informativo.
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Informazioni tesi
Autore: | Lorenzo Rocchi |
Tipo: | Tesi di Laurea |
Anno: | 1998-99 |
Università: | Università degli Studi di Urbino |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia Aziendale |
Relatore: | Tonino Pencarelli |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 304 |
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