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L'evoluzione del framework CoSO a supporto del sistema di controllo interno

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Anteprima della tesi: L'evoluzione del framework CoSO a supporto del sistema di controllo interno, Pagina 3
Premessa 
 
 
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del board della commissione, ciò non solo per darne una rappresentazione più precisa 
e puntuale, ma soprattutto perché il sistema di controllo interno rappresenta uno dei 
perni del sistema di governance societaria e pertanto si è ritenuto opportuno 
sottolineare l’adeguatezza dei membri del consiglio della commissione con il compito 
prestabilito e il rispetto dei principali requisiti emersi ultimamente nella letteratura di 
riferimento. 
Nel secondo capitolo ci si cala direttamente, invece, all’interno del primo framework 
proposto nel 1992. Dopo aver riportato la definizione di controllo interno espressa 
dal CoSO, viene descritto l’intero quadro facendo riferimento ad ogni singolo 
elemento dello stesso e riportando il metodo d’indagine svolto all’epoca. 
Il capitolo seguente verte sul framework successivo: il CoSO ERM del 2004. In 
questo capitolo l’attenzione si sposta dai sistemi di controllo interno verso 
l’enterprise risk management, il quale può essere considerato una sovrastruttura del 
primo. A tal proposito si è ritenuto necessario sviluppare uno stringato excursus sulla 
natura e sull’evoluzione dell’ERM prima di affrontare il quadro del 2004. Per non 
appesantire eccessivamente la letteratura si è optato per non riportare integralmente il 
nuovo quadro, ma di descrivere esclusivamente gli elementi nuovi e le differenze 
sostanziali rispetto al framework precedente. 
Il quarto capitolo riguarda l’ultimo aggiornamento rilasciato. In esso vengono 
riportate le motivazioni e le metodologie sottostanti alla realizzazione del nuovo 
quadro, il quale è un rinnovamento di quello proposto nel 1992 e non di quello del 
2004 poiché verte sui sistemi di controllo interno. In esso viene descritto 
l’aggiornamento del framework attraverso l’analisi di diciassette principi che erano 
già presenti nel modello presentato ormai venti anni fa, ma che non erano stati 
singolarmente evidenziati. 
Infine, prima delle conclusioni e dei riferimenti bibliografici, è proposto un capitolo 
concernente alcuni limiti, emersi in tutti e tre i modelli, dei sistemi di controllo 
interno ed i ruoli e le responsabilità dello stesso all’interno delle aziende. In 
particolare per questo ultimo argomento vi è un approccio più distaccato rispetto al 
lavoro svolto dal CoSO e si fa riferimento ai sistemi di controllo in maniera più 
generica, evidenziando anche quali siano le normative presenti nel nostro Paese.

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Informazioni tesi

  Autore: Paolo Bari
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Padova
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e diritto
  Relatore: Saverio Bozzolan
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 155

FAQ

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