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La disciplina del bilancio di esercizio delle società di calcio e la normativa UEFA “Financial Fair Play”: alla ricerca di un equilibrio finanziario sostenibile.

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Per spiegare meglio tale affermazione, si può fare riferimento al contesto economico e 
storico creatosi negli anni successivi allo scoppio della bolla immobiliare negli Usa con la 
crisi dei mutui subprime, indiziata come essere il principale capro espiatorio dell’inizio di 
una crisi finanziaria globale (“la Grande Recessione”). Mentre la conseguente crisi dei debiti 
sovrani europei (tra cui il nostro Belpaese) metteva in ginocchio l’economia europea e 
contraeva il Pil di tutta l’eurozona, infatti, i ricavi dei clubs crescevano a tassi di sviluppo 
compresi tra il 2,8% ed il 7,3% ed il giro d’affari aggregato dell’industria calcio, in Europa, 
raggiungeva quota 21,6 miliardi di euro.  
Il calcio sembrava uno dei pochi settori dell’economia ancora funzionante ed in crescita
4
, 
tuttavia, al detto “non è sempre oro quel che luccica”, anche questo, accanto alla 
movimentazione di tali considerevoli cifre di denaro, stava percorrendo una strada che lo 
avrebbe presto portato alla deriva.  
L’importanza della dimensione sociale ed economica dello sport, confermata più e più volte 
dalla stessa Commissione Europea e dallo stesso Parlamento Europeo in occasione del Libro 
Bianco sullo Sport nel 2007 e del Trattato di Lisbona nel 2009, obbligava ad una maggiore 
invasività dei controlli e ad una correzione di quei meccanismi di gestione poco sana delle 
società di calcio europee
5
.  
Non preoccupandosi troppo di che impatto nel breve termine le disposizioni potessero avere, 
ma nell’ottica di migliorare il modello europeo di sport e di incentivare all’uso di best 
practices, forte dell’appoggio UE, dunque, la stessa UEFA aumentò il livello di severità 
delle proprie regole e il numero di verifiche a cui assoggettare le società professionistiche 
europee con le nuove “UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations”. 
Nelle pagine riguardanti il terzo ed ultimo capitolo seguirà una descrizione della normativa 
e una più completa possibile valutazione, mutatis mutandis, di quegli effetti (più o meno 
benefici) apportati alla situazione economico-finanziaria di partenza del calcio europeo, 
senza disdegnare la valutazione di possibili proposte alternative per raggiungere lo stesso 
bramato fine: la sostenibilità e credibilità del calcio europeo. 
 
 
 
4
 Un incremento medio dei ricavi del 5,6% dal 2010 al 2014 a fronte di un incremento medio dell’economia 
europea del 2,3%. Fonte: BELLINAZZO M., op.cit. 
5
 Nel Libro bianco sullo Sport del 2007, tali organi per la prima volta dichiaravano l’intento di impegnarsi, di 
concerto con gli organismi sportivi internazionali, a promuovere, sostenere e migliorare la dimensione europea 
dello sport; nel Trattato di Lisbona del 2009 il calcio invece venne espressamente menzionato come fattore che 
contribuiva alla crescita sociale e educativa dei cittadini.
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Informazioni tesi

  Autore: Giuseppe Amato
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Diritto
  Relatore: Marco Tieghi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 160

FAQ

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