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La Marca Commerciale nei prodotti freschi a peso imposto

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Anteprima della tesi: La Marca Commerciale nei prodotti freschi a peso imposto, Pagina 7
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prima ad inserirsi in questo mercato fu VèGè con una serie di marchi. A metà del 
XXesimo secolo le marche commerciali avrebbero potuto affermarsi ma cosi non 
fu per tre motivi. Per l‟arretratezza delle forme distributive italiane, per 
l‟eccessiva presenza di marchi di fantasia e per la tendenza verso prodotti di basso 
prezzo e di qualità scadente.  
Solo a fine anni „70 inizio anni ‟80 in 
Italia si apre una nuova fase, con un riordino 
dei prodotti e uno sviluppo dei marchi 
bandiera. Si comincia dunque ad abbandonare 
la politica dei generics e dei marchi di fantasia 
a basso prezzo e si tende verso il prodotto 
marchio insegna, di qualità medio-alta, nel 
tentativo di trasferire la fedeltà del 
consumatore dalla marca all‟insegna. Viene 
cosi ridotto il numero di referenze, 
abbandonando quelle che non sono di prima 
necessità e in cui la marca pubblicizzata risulta 
vincente.  
 Negli anni ‟90 però l‟attenzione si concentrava sulla crescita dimensionale 
delle insegne. Erano scarse le valutazioni circa i risultati che le private label erano 
in grado di generare, ma ancora più scarso era il confronto sul ruolo che la marca 
privata avrebbe potuto e dovuto svolgere nell‟assortimento di un distributore. In 
quegli anno sono presenti con prodotti a marca commerciale sei imprese della 
GD, Esselunga, Giesse, Pam, SMA, Standa e Coop Italia, sei unioni volotarie, 
A&O, Selex, Despar Italia, Gea, Gigad, Italmec e VèGè, e sei gruppi d‟acqusito, 
Conad, Crai, Conitcoop, Sigma, Sisa e Sun. Alla fine degli anni ‟90 e con l‟inizio 
del XXIesimo secolo la situazione è cambiata, nel giro di pochi anni si è assistito 
a un crescente interesse degli operatori per la marca privata, coinvolgendo sia 
l‟industria, che ha aumentato il proprio orientamento verso il fenomeno private 
label sia la distribuzione. Sia gli operatori nazionali sia quelli posti sotto il 
controllo di gruppi stranieri presentano, ormai, sui propri scaffali gamme di 
marche proprie molto ampie, con diverse collocazioni nella scala prezzi e con 
posizionamenti differenziati, volti a soddisfare i diversi segmenti di domanda. 
Oggi anche in Italia, anche se 
con ritmi diversi, si sta 
assistendo a quel fenomeno 
evolutivo che posiziona il ruolo 
della marca privata come fulcro 
della politica del distributore.   
Nel 2006 il mercato 
delle private label in Europa 
valeva circa 300 miliardi di 
euro fino a raggiungere nel
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Informazioni tesi

  Autore: Giusi Scarpino
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Parma
  Facoltà: Economia
  Corso: Trade Marketing e strategie commerciali
  Relatore: Daniele Fornari
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 142

FAQ

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marca commerciale
comportamento di consumo
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