La struttura sociale organizzativa
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3 Introduzione Gli uomini come singoli possiedono una razionalità limitata e nel perseguire obiettivi complessi sentono la necessità di ricorrere alla cooperazione organizzata. E’ da qui che nascono le organizzazioni, forme di aggregazione che hanno il vantaggio di possedere un efficace equilibrio tra capacità diverse, contributi richiesti ed incentivi offerti. Al fine di gestire i compiti all’interno di un’organizzazione si tende a darle una struttura, che in ogni caso emergerebbe spontaneamente dalle relazioni che vengono ad instaurarsi tra i suoi componenti. Nel linguaggio comune, le accezioni del termine organizzazione, sono principalmente due: una fa riferimento ad un ente sociale che si fonda sulla divisione dei compiti lavorativi e sulla diversità delle competenze richieste; l’altra denota il modo in cui una determinata entità è organizzata e strutturata. In quest’ottica, le correnti di pensiero che si occupano della questione organizzativa, lo fanno guardando sia alle organizzazioni che alla loro organizzazione: per questo i teorici dell’organizzazione, che appartengono al ramo politico, a quello economico e al sociologico, si sono interrogati negli anni con lo scopo di rintracciare una struttura organizzativa ottimale in cui corrispondano efficienza ed efficacia in termini di un rendimento organizzativo sempre in crescita.
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La struttura sociale organizzativa
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Informazioni tesi
Autore: | Ilaria Di Russo |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2001-02 |
Università: | Università degli Studi di Teramo |
Facoltà: | Scienze della Comunicazione |
Corso: | Scienze della comunicazione |
Relatore: | Rossella Di Federico |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 71 |
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