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La valutazione delle aziende in perdita

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Anteprima della tesi: La valutazione delle aziende in perdita, Pagina 7
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lo scopo principale del management, verrà meno l’eventuale divergenza di 
obiettivi tra proprietà e controllo, frequente soprattutto quando l’azionariato 
è diffuso. La minaccia di licenziamento in seguito ad una scalata e ad un 
cambio di proprietà è un deterrente che spinge il management a 
massimizzare il valore delle azioni; inoltre quest’obiettivo sarà tanto più 
desiderato quanto più il sistema di incentivi del management è legato al 
valore dell’azione.  
Le ragioni cui è stato attribuito il gap tra valore effettivo e valore 
potenziale sono diverse: 
• i metodi tradizionali di misurazione delle prestazioni d’impresa 
che si basano su indici di redditività ( roe, roi, eps, ecc..) non sempre 
inducono a scelte favorevoli all’azionista 
• i sistemi d’incentivazione del management spesso si fondano sugli 
stessi indici e dunque amplificano il rischio di comportamenti non orientati 
al valore 
• spesso l’obiettivo d’impresa è la crescita, che non necessariamente 
coincide con la creazione del valore. 
 
 
 
 
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Informazioni tesi

  Autore: Antonella Vitalba
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Napoli
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Michele Pizzo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 258

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Parole chiave

aziende in perdita
creazione valore
valore aziende

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