Le prospettive di un quotidiano locale. Il caso ''L'Eco di Bergamo''

 15
storico è stato analizzato nel capitolo 2), i quotidiani in quest’ultimo decennio sono 
per la prima volta “entrati” nel mercato e hanno cominciato a seguirne le leggi. 
Proprio da questo sfondo, caratterizzato dalla ricerca di un giusto equilibrio tra il 
prodotto-giornale ed il servizio-informazione, tra cultura manageriale e cultura 
giornalistica, ha preso avvio la presente tesi (capitolo 1). Per meglio delineare il 
percorso analitico seguito, il lavoro è stato dedicato anche alla descrizione del 
contesto in cui l’impresa editrice di quotidiani si colloca, tentando di delimitare i 
contorni del settore e le peculiarità del prodotto/servizio offerto (capitolo 3). Si sono 
esaminate, quindi, le diverse tipologie di quotidiano che l’impresa editrice può 
realizzare (capitolo 4) e i gruppi strategici che potrebbero condizionare la 
differenziazione competitiva delle varie testate (capitolo 5). Si è ritenuto opportuno, 
per maggior scrupolosità, esaminare anche la situazione della domanda di quotidiani 
in Italia, accennando ad alcune tipologie di classificazione della stessa (capitolo 6). 
Argomento centrale di questa prima parte è stata, tuttavia, l’indagine sulle variabili 
specifiche del marketing mix che l’impresa editrice può manovrare per rendere più 
appetibile il proprio prodotto e migliorare complessivamente il posizionamento sul 
mercato (capitolo 7). Analizzando le possibilità di sopravvivenza e sviluppo delle 
imprese editrici di quotidiani si è, infine, accennato agli scenari futuri, ovvero alle più 
probabili linee di evoluzione del comparto, già oggi in parte emergenti dal 
moltiplicarsi delle iniziative in ambiente virtuale (capitolo 8). Questo per ricordare 
che pochi settori sono oggi soggetti a una trasformazione tanto rapida e dagli esiti 
incerti quanto quello dell’editoria quotidiana.