Lo sviluppo delle reti di accesso di nuova generazione: aspetti di politica industriale e regolatoria

La rivoluzione legata all’Information e Communication 
Technology, a partire dagli anni ’80 del secolo scorso, ha reso 
inevitabili svariati processi di ristrutturazione dei principali sistemi 
capitalistici, anche come conseguenza del passaggio dalla old-
economy, focalizzata principalmente sui fattori produttivi tradizionali 
quali lavoro, capitale e infrastrutture, sulla loro corretta gestione e 
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sulla minimizzazione dei costi, alla cosiddetta economia digitale. 
Con il passaggio all’economia digitale, quello che fa la 
differenza diventa la capacità di generare e diffondere conoscenza, e 
questo crea inevitabilmente un cambiamento nell’impostazione 
classica dell’economia: gli asset fisici finiscono sempre di più per 
perdere l’importanza che li aveva caratterizzati, ad appannaggio 
degli “asset di conoscenza”, che diventano sempre più predominanti. 
In questo senso, l’accelerazione legata alla creazione di valore 
economico si genera attraverso la produzione e l’utilizzo di 
informazioni (ossia di un bene pubblico), e soprattutto attraverso la 
differenza tra il suo valore d’uso ed il suo costo. 
Fin dalle primissime fasi della loro diffusione, intorno all’inizio 
degli anni ’70, le tecnologie dell’informazione sono state ritenute 
innovazioni di importanza fondamentale, sia da un punto di vista 
economico che da un punto di vista sociale e di collettività. Molti 
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studiosi infatti, tra cui Rosemberg, avevano largamente intuito che le 
nuove possibilità che si stavano facendo strada in ambito di gestione 
e organizzazione delle informazioni, avrebbero potuto avere delle 
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 Per un approfondimento maggiore, si veda, tra gli altri, G. MORELLI, 
L’economia digitale tra innovazione e tradizione, in «Economia del servizi», vol.1, 
2009. 
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 N. ROSEMBERG, Inside the black bow, Cambridge University Press, 1982, e 
N. ROSEMBERG, Exploring the black box: Technology, Economics and History, 
Cambridge University Press, 1994. 
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