Modelli di amministrazione e principio di collegialità nelle società di persone
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5 Introduzione Da tempo in dottrina si avverte l'esigenza di creare nuovi modelli di amministrazione delle società, quando non addirittura forme societarie innovative che costituiscano evoluzione del modello delle società di persone. Questo è stato il motivo fondamentale che mi ha spinto ad affrontare i problemi relativi al potere amministrativo e alla formazione della volontà sociale nelle società di persone. La "persona giuridica amministratore" di società di persone, il principio di collegialità, il principio di maggioranza, la "riscoperta" delle società di persone sono tematiche di particolare interesse perché incidono notevolmente nella gestione e nella direzione della società, e le soluzioni possibili dei diversi problemi possono influire anche sulle scelte di mercato che la stessa società deve operare. L'amministrazione di una società personale in cui risulti ammissibile la presenza di un amministratore estraneo ed in particolare la presenza (ancor più "ingombrante") di una società di capitali, può risultare più o meno snella, più o meno razionale e ponderata. Inoltre, la possibilità di avere a disposizione una maggiore quantità di capitali e una riduzione di rischi attraverso nuove forme societarie porterebbe la società a migliori investimenti e nuove strategie di mercato. Per questo motivo la qualità e le modalità di realizzazione della direzione amministrativa di una società di persone si riflettono sull'andamento
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Modelli di amministrazione e principio di collegialità nelle società di persone
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Informazioni tesi
Autore: | Eugenio Quaranta |
Tipo: | Tesi di Laurea |
Anno: | 1998-99 |
Università: | Università degli Studi di Lecce |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e Commercio |
Relatore: | Sabatelli Prof.ssa E. |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 118 |
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