Modelli di amministrazione e principio di collegialità nelle società di persone

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Una parte della dottrina ha sempre ritenuto che il principio di collegialità 
consente in ogni caso, all'unanimità o a maggioranza, decisioni più 
ponderate attraverso il confronto delle varie opinioni e il concorso di tutti 
i soci nella valutazione dell'interesse comune. Viceversa, c'è chi ha 
sempre sostenuto l'opportunità  dell'applicazione del metodo per 
referendum, in nome dell'esigenza di rapidità ed elasticità nelle decisioni. 
La giurisprudenza ha costantemente affermato l'inesistenza di un organo 
assembleare all'interno delle società di persone e pertanto ha ritenuto che 
la volontà sociale debba formarsi senza l'osservanza delle regole 
collegiali. L'unica pronunzia in senso contrario è stata emessa dalla Corte 
d'Appello  di Milano il 23 ottobre 1970. Ho ritenuto utile evidenziare le 
motivazioni di tale pronunzia, soprattutto perché non del tutto 
contrastanti con l'orientamento della Cassazione e perché la sentenza era 
riferita all'ipotesi di una deliberazione di esclusione del socio. 
L'ultima parte del lavoro è dedicata allo studio del progetto di riforma 
codicistica in materia di società di persone. 
Ho evidenziato il motivo, gli obiettivi e le ragioni del fallimento del 
progetto di riforma. Una comparazione costante tra testo vigente e testo 
nuovo, proposto dalla Commissione per la riforma, mi è servita per 
confrontare i modelli di amministrazione e soprattutto per verificare 
l'eventuale introduzione di norme che prevedessero esplicitamente 
l'adozione del principio di collegialità in determinate fattispecie. 
Un dibattito importante emerso dalla proposta di riforma è stato quello 
relativo alla "persona giuridica amministratore" nelle società di persone, 
in quanto ha creato notevoli problemi di coordinamento con le norme non 
modificate.