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Modelli e tecniche di governo europeo attraverso un caso di governance regionale

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Anteprima della tesi: Modelli e tecniche di governo europeo attraverso un caso di governance regionale, Pagina 9
CAPITOLO 1 
L’EUROPA COME LABORATORIO DELLE NUOVE FORME DI GOVERNO 
Lettere da Bruxelles – archivio 
Competitività: R&S, e se l’obiettivo di Lisbona fosse sbagliato? 
Di Antonio Pollio Salimbeni, Il Sole24Ore del 7 marzo 2008 
La prossima settimana si riuniscono a Bruxelles i capi di stato e di governo europei per fare il 
punto della strategia di Lisbona, quell'insieme di obiettivi per migliorare la competitività 
dell'economia che comprendono l'aumento del tasso di occupazione al 70% (oggi al 66%) e 
l'aumento delle spese in ricerca e sviluppo al 3% del prodotto (ora sotto il 2%). 
L'Europa non parte da zero: 7 milioni di posti di lavoro creati in due anni, calo della 
disoccupazione al 7%, ripresa della crescita della produttività dopo cinque anni di magra 
(+1,5% nel 2006 contro una media di 1,2% tra il 2000 e il 2005). Ma con la sola inerzia gli 
obiettivi del 2010 non saranno centrati. Per quanto riguarda la spesa in ricerca e sviluppo, leva 
per l'attività produttiva, si raggiungerà a malapena il 2,6% del pil. Ben altri sono i valori negli 
Stati Uniti (3,5%), in Giappone (oltre il 3%), della Cina, passata dallo 0,5% dieci anni fa e 
arrivata all'1,5%. 
Non è l'Europa, che sta cercando di raggiungere gli Usa, è la Cina che sta raggiungendo 
velocemente l'Europa. Già nel 2006 ha superato il Giappone nella classifica dei paesi che 
investono di più in R&S e si trova al secondo posto dietro gli Usa. E l'Asia nel suo complesso 
ha già superato il Nordamerica. 
Negli ultimi dieci anni l'intensità della spesa in ricerca e sviluppo (in rapporto al prodotto) in 
Europa è aumentata di pochissimo e un vero salto lo hanno fatto soltanto Finlandia, Austria, 
Danimarca e Svezia. In Francia, Olanda e Regno Unito è perfino diminuita. In Italia si spende 
circa la metà della media Ue. Tutto ciò legittima il dubbio che gli obiettivi di Lisbona su R&S 
siano eccessivamente ambiziosi e comunque abbiano scarsa relazione con la specializzazione 
industriale. E' molto interessante a questo proposito una recente e provocatoria analisi di 
Bruegel, ‘think tank', nella quale vengono posti interrogativi molto semplici: un paese come il 
Lussemburgo, specializzato nei servizi finanziari, ha davvero bisogno di aumentare la spesa in 
13 

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Informazioni tesi

  Autore: Valeria Mazzucato
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia
  Facoltà: Economia
  Corso: amministrazione e controllo
  Relatore: Fabrizio Panozzo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 141

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