Outsourcing e relazioni extraorganizzative
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INTRODUZIONE Analizzando i mutamenti che si sono susseguiti nella storia dell’economia ci accorgiamo che mai sono stati così repentini come negli anni Novanta. Il fatto che ci sia stato un progressivo abbattimento delle barriere locali e nazionali alla circolazione dei beni, delle persone e dei capitali, ha portato le imprese ad avere un “orizzonte” di riferimento molto più ampio. L’utilizzo sempre più frequente di espressioni quali: globalizzazione, deregulation e ampliamento del “mercato – ambiente” di riferimento è volto a sottolineare un ampliamento del mercato e parallelamente un aumento del numero dei potenziali acquirenti di prodotti e servizi. E’ ovvio che prendendo come riferimento un mercato di dimensioni maggiori il numero dei potenziali clienti aumenta ma le imprese non devono dimenticare che assieme a questo, aumenta anche il numero delle proposte di vendita fatte dalla concorrenza ma soprattutto cambiano i comportamenti. Proprio per questo motivo, l’aspetto strategicamente importante del cambiamento non è tanto l’aumento del numero degli operatori economici (operatori che comprano e che vendono) quanto il
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Outsourcing e relazioni extraorganizzative
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Informazioni tesi
Autore: | Leda Acquisti |
Tipo: | Tesi di Laurea |
Anno: | 1998-99 |
Università: | Università degli Studi di Perugia |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e Commercio |
Relatore: | Lucio Fabbriciani |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 191 |
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