Processi di internazionalizzazione delle piccole e medie imprese e nuove forme di cooperazione allo sviluppo: un'esperienza di cooperazione con Cuba

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pervenendo a rapporti tra gli stessi sempre più incentrati su concetti di 
complementarità. Si sottolinea, in effetti, come le imprese di 
dimensioni minori presentino (rispetto alle grandi imprese) una 
superiore predisposizione a stipulare accordi di cooperazione con le 
realtà imprenditoriali locali, superiori capacità di adattamento verso i 
contesti locali in cui si trovano ad operare e maggiori capacità di 
sfruttamento dei vantaggi localizzativi, grazie a strutture organizzative 
snelle e non rigide molto adattabili alle specificità locali ed in grado di 
cogliere e rispondere in maniera più agevole alle opportunità nascenti, 
a seguito dell’attuazione di processi decisionali non laboriosi e 
complessi. 
La cooperazione decentrata costituisce dunque un ambito all’interno 
del quale possono trovare spazio strategie innovative di espansione 
all’estero, ed è rappresentativa della situazione caratterizzante gli anni 
‘90 incentrata sulla crisi dello Stato nazionale, in conseguenza della 
globalizzazione e del decentramento delle proprie funzioni e 
competenze a livelli locali e sovranazionali, ed alla luce anche delle 
richieste di maggiore autonomia avanzate dagli attori sociali, dalla 
comunità e dalle istituzioni locali. 
 Al riguardo si sottolinea come la cooperazione decentrata, anche 
definita come globalizzazione alternativa poiché avviata dalle 
autonomie locali, e come globalizzazione che si antepone ai 
movimenti dei capitali, facendo prevalere una globalizzazione dei 
movimenti civici, equi e democratici, non sia assolutamente da vedere 
in termini di azione isolata bensì costituisca un efficace strumento di 
apertura e dialogo nei confronti dei paesi cui è rivolta. Tale modalità 
di cooperazione permette così di avviare continui e sempre più forti 
rapporti di interazione e scambio, nel rispetto delle specificità locali e