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Rischio d'impresa e capitale allocato. L'impatto sulle aree funzionali dell'impresa

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 13
un fine” 
6
; il sistema, dunque, può essere rappresentato dalla struttura in 
azione, ossia quella struttura orientata al raggiungimento di un fine co-
mune 
7
. E’, pertanto, in termini di emergenza del sistema dalla struttura 
che si qualifica il passaggio dalla struttura al sistema: le relazioni e le in-
terazioni prevalgono sulle componenti; il sistema compie la sua evolu-
zione in un contesto che è caratterizzato da una complessità sempre 
maggiore. Viene a delinearsi, dunque, il concetto di sistema vitale, il 
quale venne introdotto in passato dal BEER nell’ambito del suo lavoro 
più significativo: L’azienda come sistema cibernetico, del 1972; secon-
do tale impostazione, l’impresa viene concepita come sistema ciberneti-
co, in grado dunque di auto-regolarsi e di auto-organizzarsi. Il modello 
del sistema vitale, come osservato dallo stesso BEER, può essere riferito 
a tutte le organizzazioni (dunque anche all’impresa), le quali dovranno 
perseguire il fine della vitalità; è proprio attraverso adeguamenti, tra-
sformazioni e ristrutturazioni nei propri assetti logico-fisici che le orga-
nizzazioni vitali avranno la possibilità di sopravvivere. Pertanto, il si-
stema vitale 
8
 può essere definito come “[...] un sistema che sopravvive, 
                                                           
6
 GOLINELLI G.M., L’approccio sistemico al governo dell’impresa, I, Cedam, 2000, pag. 86. 
7
 Il perseguimento del fine dipende direttamente dall’efficacia e dall’efficienza delle interazioni 
tra le componenti, nel rispetto di determinate regole e in una successione di relazioni e di interazioni. 
Con il termine relazione, viene fatto riferimento ad una connessione logica o fisica tra componenti del-
la struttura, mentre l’interazione riguarda la fase in cui le componenti scambiano risorse e condividono 
conoscenza al fine del raggiungimento del comune scopo. 
8
 E’ necessario chiarire la differenza tra sistema vivente e sistema vitale: i sistemi viventi, ovve-
ro i sistemi biologici, godono di una serie di proprietà, sono dotati di determinate funzionalità e attiva-
no reazioni fisico-chimiche che non sono proprie di un’organizzazione imprenditoriale la quale, al 
contrario, rappresenta uno specifico sistema di individui ed elementi tecnici; il sistema vitale, invece, 
pone in essere costantemente relazioni ed interazioni con il contesto, al fine di assicurarsi la sopravvi-
venza, ma non ha la capacità di riprodurre i propri componenti e di prolungare la propria specie con 
processi che hanno esclusivamente natura biologica.  

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Informazioni tesi

  Autore: Chiara Valente
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Giuseppe Tardivo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 237

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Parole chiave

allocazione del capitale
capitale allocato
imprese di intermediazione finanziaria
interventi di copertura
rischio d'impresa
creazione del valore

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