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Strategie aziendali in periodi turbolenti

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Anteprima della tesi: Strategie aziendali in periodi turbolenti, Pagina 5
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Introduzione. 
In questo capitolo verrà introdotto il concetto di turbolenza che sta alla base 
dell’argomento centrale della tesi “Strategie in periodi turbolenti ”. Verrà descritto 
l’ambiente in cui le aziende sono costrette oggi ad operare esaminando i fattori che 
hanno determinato l’attuale turbolenza. 
Per gran parte del ventesimo secolo le organizzazioni hanno operato in un ambiente 
economico relativamente stabile, cosicché i manager hanno potuto focalizzarsi sulla 
progettazione di strutture e sistemi che permettessero all’organizzazione di procedere 
in maniera tranquilla ed efficiente. Non c’era molto bisogno di ricercare nuovi modi 
per gestire nuove sfide competitive o cambiamenti della domanda. Le organizzazioni 
di oggi,invece, stanno lottando per cercare di tenere il passo dei cambiamenti che da 
allora sono andati moltiplicandosi.                                                                                                                             
La globalizzazione e l’aumentata competizione, l’esplosione  di Internet e dell’e-
business, la recente crisi economica hanno costretto molti manager  a  riconoscere la 
propria azienda come parte di un insieme complesso e interconnesso.  Nonostante 
questa crescente interdipendenza comporti molti vantaggi, essa implica anche che 
l’ambiente sta diventando per le aziende piuttosto turbolento. Ogni azienda deve 
continuamente cambiare e adattarsi all’ambiente, deve trovare e ottenere le risorse 
necessarie, interpretare i cambiamenti ambientali e agire di conseguenza, collocare i 
prodotti e controllare le attività interne in relazione ai disturbi e alle incertezze 
ambientali. La turbolenza, con il conseguente caos, rischio ed incertezza, può essere 
considerata  la normale condizione di mercati ed imprese. 
 
1.1 Il passaggio da un ambiente statico a uno turbolento. 
Il luogo comune secondo cui il mondo sta diventando sempre più piccolo è 
decisamente vero per le organizzazioni di oggi. Con i rapidi progressi nella 
tecnologia e nelle comunicazioni , il tempo necessario perché venga avvertito in tutto 
il mondo l’effetto di eventi che si verificano anche nelle più remote località si è 
ridotto da alcuni anni a pochi secondi. 

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Strategie aziendali in periodi turbolenti

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Informazioni tesi

  Autore: Salvatore Bosco
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Palermo
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Giovanna Lo Nigro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 75

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