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Vecchia e nuova banca: cambiamento tecnologico, meccanismi di coordinamento e strategie di coinvolgimento in Banca Mediolanum

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Anteprima della tesi: Vecchia e nuova banca: cambiamento tecnologico, meccanismi di coordinamento e strategie di coinvolgimento in Banca Mediolanum, Pagina 8
 10
Nello specifico la presente ricerca si propone di: 
• Analizzare il tipo di organizzazione in Banca 
Mediolanum, utilizzando l’ergonomia come chiave di 
lettura; esaminare e spiegare, quindi, il caso di studi, 
facendo costante riferimento alle teorie e alle 
applicazioni ergonomiche, al fine di ottenere un quadro 
globale esaustivo di tutti gli elementi che concorrono 
all’analisi del sistema Uomo-Macchina-Ambiente. 
• Realizzare un approfondito profilo dell’azienda 
analizzata, valutandone gli aspetti caratterizzanti in base 
alle teorie organizzative, approfondendo in particolare 
le implicazioni date dall’utilizzo delle nuove 
tecnologie, gli aspetti fondanti dei meccanismi di 
coordinamento e le strategie di coinvolgimento, senza 
trascurare però, altri aspetti altrettanto utili alla 
trattazione, come ad esempio, i processi di lavoro e i 
circuiti comunicativi. 
• Riscontrare impiego, benefici e svantaggi delle nuove 
tecnologie
 nella struttura analizzata; 
• Mettere in luce le peculiarità del sistema di 
coordinamento
 interno, in modo da: verificarne 
l’adeguatezza e la compatibilità alla mission aziendale 

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Vecchia e nuova banca: cambiamento tecnologico, meccanismi di coordinamento e strategie di coinvolgimento in Banca Mediolanum

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Informazioni tesi

  Autore: Maria Elena Mancuso
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Scienze della Comunicazione
  Corso: Scienze della Comunicazione
  Relatore: Ivetta Ivaldi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 176

FAQ

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Parole chiave

analisi organizzativa
approccio ergonomico sistemico
banca mediolanum
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banca tradizionale
banca virtuale
cambiamento tecnologico
clima organizzativo
ergonomia
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fineco.it
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interazione uomo-macchina
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mediolanum.it
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qualità totale banche
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soddisfazione e stato emotivo del personale
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