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Disruptive Innovation: impatto del cambiamento digitale. Il caso Netflix

Informazioni tesi

  Autore: Francesca Nunaj
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2020-21
  Università: Università degli Studi di Verona
  Facoltà: Scienze della Comunicazione
  Corso: Scienze della comunicazione
  Relatore: Serena Cubico
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 43

La rivoluzione digitale, negli ultimi decenni, si sta insediando sempre più radicalmente in diversi settori e nella vita di molte persone, cambiando drasticamente il modo di fare business. In un mercato dinamico, e in continuo mutamento, come quello odierno, le aziende hanno la necessità di rivoluzionare l’intero modello di business e trovare la giusta strategia per sopravvivere ad uno scenario sempre più tecnologico e digitale. L’arma vincente diventa l’innovazione, e più specificamente, quella disruptive.
Pertanto l’obiettivo della seguente tesi è quello di approfondire le dinamiche dell’innovazione, e più specificamente i temi di disruptive innovation e digital disruption.
Attraverso lo studio di un caso, il caso Netflix, ci si impegna a mostrare gli effetti di attuazione di una buona politica disruptive innovation e digital disruption.

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  Autore: Francesca Nunaj
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2020-21
  Università: Università degli Studi di Verona
  Facoltà: Scienze della Comunicazione
  Corso: Scienze della comunicazione
  Relatore: Serena Cubico
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 43

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21 C A P I T O L O T R E I L C A SO N E T F L I X 3.1 O bi e t t i v i de l l o s t udi o di c a s o L’obiettivo generale dello studio del caso è descrivere i principali effetti di una buona politica di D i s rupt i ve Innova t i on e D i g i t a l D i s rupt i on. In pa rt i c o l a re , c on l a ri c e rc a s i i nt e nde : • A na l i z z a re l e s t ra t e gi e di s r upt i v e de l c a s o e d i ndi v i d ua re i fa t t ori c h i a ve c h e l o ha nno port a t o a l s uc c e s s o • Elaborare e analizzare il modello concettuale del processo utilizzato dall’azienda per emergere secondo le fasi dell’innovazione digitale: scoperta, sviluppo, diffusione e i m pa t t o • Ri l e va r e i va n t a ggi e gl i s va n t a ggi d e ri va n t i da l l e s t ra t e g i e di i nnova z i one ut i l i z z a t e dall’azienda in questione • Dimostrare come l’azienda attraverso il suo modello innovativo di business abbia port a t o a l fa l l i m e nt o i c om pe t i t or fort e m e n t e i nv e s t i t i i n m ode l l i a ve c c hi e c ond i z i on i • Di mostrare l’efficacia della Disruptive Innovation e nello specifico della Digital D i s rupt i on • Visionare l’impatto dell’azienda sul mercato internazionale e i suoi piani strategici per i l fut uro 3.2 S t rum e nt i d i ri c e rc a P e r ra c c og l i e re i l m a t e ri a l e e m p i ri c o, a l f i ne d i ra gg i unge re g l i ob i e t t i vi pr e fi s s a t i , s i è opt a t o per effettuare un’analisi di documenti. L’uso dei documenti consiste nell’analisi di una certa realtà sociale, utilizzando il materiale, non uni c a m e nt e i n form a s c ri t t a , c he l a s oc i e t à s t e s s a ha prodot t o o produc e . V e ngono a na l i z z a t i

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Parole chiave

innovazione
rivoluzione digitale
innovation
netflix
disruptive innovation
digital disruption
clayton m. christensen
cambiamento digitale
innovazione dirompente
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