Know-how, paragrafi appunti disponibili

Si basa sulla non distribuzione degli utili per far fronte alle richieste di fondi che deriva dalle attuali combinazioni di prodotto-mercato.Qui è la direzione a decidere se distribuire e quanto distribuire degli utili. È una fonte continua, prevedibile, affidabili e libera da restrizioni discrezionali.Tuttavia, è diluita nel tempo perché si può fare una volta l’anno nel momento di approvazione del bilancio ed è limitata nella dimensione perché le risorse derivanti dall’utile non sono illimitate. Ogni azienda...

Es: Ponti, Camporelli.La più antica al mondo è l’albergo Hoshi in Giappone (è una locanda tradizionale per i viandanti).Un altro esempio è la Beretta.Caratteristiche per far si che un’azienda non sia longeva:• Fattori interne: questi sono quelli che più spesso fanno si che non si vada avanti con le generazioni. Il problema principale è il passaggio generazionale. Un altro esempio è la trappola del successo, mentalità aziendale, comportamento non etico utilizzando impresa come portafoglio per esempio, poca attenzione all’innovazione• Fattori...

Definizione di Capitale Umano della Treccani: «Insieme di capacità, competenze, conoscenze, abilità professionali e relazionali possedute in genere dall’individuo, acquisite non solo mediante l’istruzione scolastica, ma anche attraverso un lungo apprendimento o esperienza sul posto di lavoro e quindi non facilmente sostituibili in quanto intrinsecamente elaborate dal soggetto che le ha acquisite. Pur non potendo essere misurate univocamente, le componenti del c. u....