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Lo sport per lo sviluppo. Organizzazioni nonprofit e Responsabilità Sociale d'Impresa a confronto.

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2 INDICE RINGRAZIAMENTI ....................................................................................................p. 4 INTRODUZIONE .........................................................................................................p. 5 CAPITOLO I: Organizzazioni Nonprofit. .................................................................p. 8 1.1 Definizioni e classificazione nel contesto internazionale. ......................................p. 8 1.2 Teorie sull’esistenza del settore nonprofit. ...........................................................p. 11 1.3 Elementi organizzativi delle organizzazioni nonprofit. ........................................p. 12 1.4 Dimensione e diffusione del settore nonprofit. .....................................................p. 13 1.5 La situazione italiana. ...........................................................................................p. 14 CAPITOLO II: Responsabilità Sociale d’Impresa. .................................................p. 18 2.1 Definizioni a confronto. ........................................................................................p. 18 2.2 La Stakeholder theory. ..........................................................................................p. 20 2.3 Definizioni contemporanee. ..................................................................................p. 21 2.4 Le spinte alla Responsabilità Sociale d’Impresa. .................................................p. 23 2.5 Gli strumenti della Responsabilità Sociale d’Impresa. .........................................p. 24 2.6 I costi della Responsabilità Sociale d’Impresa. ....................................................p. 25 2.7 I benefici della Responsabilità Sociale d’Impresa. ...............................................p. 26 CAPITOLO III: Lo sport come motore di sviluppo. ...............................................p. 30 3.1 Definizione di Sport per lo Sviluppo e la Pace. ....................................................p. 30 3.2 Le potenzialità dello sport come strumento di sviluppo. ......................................p. 31 3.3 Lo sport e lo sviluppo dei bambini e dei giovani. .................................................p. 32 3.4 Lo sport e la pace. .................................................................................................p. 34 3.5 Alcune tappe fondamentali dello Sport per lo Sviluppo e la Pace. .......................p. 35 3.6 Il ruolo delle ONG. ...............................................................................................p. 40 3.7 Il contributo della Responsabilità Sociale d’Impresa di leghe e squadre sportive. .........................................................................................................p. 41 CAPITOLO IV: Casi studio nel settore nonprofit: UPF – Sport for Peace e Peace Games UISP. .....................................................................................................p. 44 4.1 UPF – SPORT FOR PEACE. ...............................................................................p. 44 4.1.1 Il “Trofeo della Pace”. .....................................................................................p. 45 3 4.1.2 Programma nazionale e internazionale di UPF – Sport for Peace. ..................p. 46 4.1.3 Universal Peace Federation e le Nazioni Unite. ..............................................p. 48 4.2 PEACE GAMES UISP. ........................................................................................p. 49 4.2.1 “Educare al gioco e allo sport tra le dune”. .....................................................p. 49 4.2.2 “Giocare per il dialogo”. ..................................................................................p. 52 4.2.3 Storia e struttura di Peace Games UISP. ..........................................................p. 55 4.2.4 I rapporti di Peace Games e UISP con le Nazioni Unite e “The International Platform on Sport and Development”. .......................................p. 58 4.3 Breve confronto dei casi con la teoria del nonprofit. ............................................p. 58 CAPITOLO V: Un progetto di Responsabilità Sociale d’Impresa: Inter Campus. ..............................................................................................................p. 60 5.1 Inter Campus Romania. ........................................................................................p. 61 5.2 Inter Campus Angola. ...........................................................................................p. 64 5.3 Storia e struttura di Inter Campus. .........................................................................p.67 5.4 Il circolo virtuoso dei progetti di Inter Campus. ....................................................p.69 5.5 Inter Campus e le Nazioni Unite. ..........................................................................p. 72 5.6 Breve confronto del caso con la teoria della Responsabilità Sociale d’Impresa. ...................................................................................................................p. 73 CAPITOLO VI: Analisi trasversale dei casi. ...........................................................p. 74 CONCLUSIONE .........................................................................................................p. 80 LISTA DEGLI INTERVISTATI ..............................................................................p. 82 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................p. 83 SITOGRAFIA .............................................................................................................p. 86
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Lo sport per lo sviluppo. Organizzazioni nonprofit e Responsabilità Sociale d'Impresa a confronto.

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Informazioni tesi

  Autore: Federica Corona
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Studi internazionali, dello sviluppo e della cooperazione
  Relatore: Aldo Geuna
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 87

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Parole chiave

sport
responsabilità sociale d'impresa
stakeholder theory
squadre sportive
organizzazioni nonprofit
inter campus

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