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Il ruolo della leadership nel management moderno e le metodologie di formazione della leadership

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Indice INTRODUZIONE CAPITOLO 1 - LE GRANDI SFIDE PER IL MANAGEMENT NEL XXI SECOLO CAPITOLO 2 - EVOLUZIONE DEL CONCETTO DI LEADERSHIP: LE TEORIE SULLA LEADERSHIP 2.1 Le teorie Innatiste sulla Leadership 2.1.2 Le caratteristiche dei tipi 2.2 Le teorie Comportamentiste sulla Leadership 2.2.1 Le teorie X e le teorie Y di Mc Gregor 2.2.2 La teoria” dei quattro sistemi” di Likert 2.2.3 La managerial Grid di Blake e Mounton 2.2.4 Effective Management by Objectives: 3D Method 2.2.5 La followership 2.3 Le teorie Relativiste sulla Leadership 2.3.1 Il modello di Decision-Making di Vroom e Yetton 2.3.2 Considerazioni sulla teoria di Vroom e Yetton. I criteri di Posner. 2.3.3 Path goal teory 2.3.4 La teoria delle fasi di Hersey e Blanchard 2.4 La leadership Trasformazionale 2.4.1 Dalla leadership transazionale alla leadership trasformazionale. Il continuum di Bass. CAPITOLO 3- IL FATTORE “LEADERSHIP” NEL MANAGEMENT MODERNO Introduzione al capitolo 3.1 Management, manager, leadership e leader. Etimologia e definizioni 3.2 La nascita del management moderno 3.3 Il ruolo del management moderno. L’approccio funzionale 3.4 Il ruolo del management moderno. Le attività manageriali 3.5 Il binomio Leadership-Management. L’ambiente 4 - LA FORMAZIONE DELLA LEADERSHIP E DEL MANAGEMENT Introduzione 4.1 Introduzione alla formazione Manageriale 4.2 Definizione di apprendimento esperienziale. Il contributo di Kolb 4.3 Il ruolo della formazione manageriale nella crisi economica 4.4 Gli strumenti per la formazione esperienziale dei manager 4.4.1 Executive Outdoor Training 4.4.2 I Business Games 4.4.3 Il Coaching 4.4.4 Il Mentoring 4.4.5 L’Action Learning 4.5 Un Modello di sviluppo per i Leader Olistici 4.6 Le Business School; Il Master in Business Administration e le Critiche alla formazione manageriale 4.6.1 Mba, dalla nascita ad oggi. 4.6.2 La critica di Mintzberg. Considerazioni personali. CONCLUSIONI Riferimenti bibliografici
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Il ruolo della leadership nel management moderno e le metodologie di formazione della leadership

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Bianchi
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Roma Tor Vergata
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Alessandro Hinna
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 101

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Parole chiave

leadership
team-building
followership
teorie sulla leadership
action learning
business games
le critiche di mintzberg
il ruolo del manager
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