La crisi d'impresa tra regole ed orientamenti etici

Questo lavoro propone in primo luogo un'analisi delle patologie aziendali, in particolare nell'ottica dell'Approccio Sistemico Vitale,che ci consente una chiave di lettura alternativa del fenomeno della crisi dell'impresa nell'ottica della sopravvivenza. Da qui, il particolare riferimento al turnaround, quale scelòta strategica per il ripristino della normalità in seguito alla crisi ma sopratutto quale opportunità di sviluppo dell'impresa in seguito alla patologia. Un particolare riferimento va, poi, a quella che ho analizzato coem una particolare e innovativa scelta strategica delle imprese per affrontare una crisa ma sopratutto per prevenirla e cioè la ricerca costante di un equilibrio tra pressioni e influenze esercitate dagli stakeholder dell'impresa e orientamento etico della stessa. Da qui l'importanza degli organi di governo d'implementare un sistema di Governance che consenta all'impresa di interagire soltanto con gli stakeholder che non soltanto sono in grado di incrementare la sopravvivenza dell'impresa, ama che sono anche disposti a condividerne l'orientamento etico, alimentando così l'etica dell'intero sistema, in un ottica di prevenzione dei dissetsi aziendali.