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Il turismo sostenibile in Italia. Sfide e trasformazioni in tempi di coronavirus

L’oggetto del presente lavoro è il turismo sostenibile, il suo ruolo di motore di crescita dell’economia e di risorsa cruciale in grado di offrire una risposta concreta all’esigenza di sviluppo sostenibile dei territori, costretto a sfide e trasformazioni in tempi di pandemia da Coronavirus.
Un viaggio che prevede quattro tappe, come i quattro capitoli di questo lavoro, in cui si analizza il legame tra il turismo, che basa la sua rilevanza economica sui rapporti che lo collegano al contesto territoriale in cui agisce, e lo sviluppo locale; sullo sfondo delle numerose e continue sfide che arrivano dalla globalizzazione, focalizzando l’attenzione, nell’ultima tappa, sulla grave minaccia del XXI, il Covid-19, che ha assestato un duro colpo al turismo.

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168 sull’apertura di musei e chiese e le disposizioni adottate per accedere a ristoranti, bar e stabilimenti balneari in totale sicurezza. Prima il blocco di tutte le attività turistiche con perdite pesanti, poi l’incertezza della ripresa suddivisa in tre fasi, quindi la speranza che la pandemia porti un turismo diverso: più sostenibile, più attento all’ambiente ed alle comunità, ma non per questo meno piacevole. 4.3 Le sfide e opportunità per il turismo post-coronavirus: punti di vista a confronto Il tema dell’impatto sul turismo dell’emergenza sanitaria Covid-19 è di particolare interesse per il nostro paese. In questo paragrafo vengono riportate le opinioni di una serie di attori intervistati 28 ai quali ho chiesto di rispondere alle seguenti domande ▪ La crisi ha messo a nudo la fragilità del mondo globalizzato che, proprio perché troppo mobile e troppo interconnesso, ha favorito la propagazione del virus che lo ha paralizzato. È possibile che inizi un’era di de-globalizzazione turistica? Come cambierà il modo di viaggiare? In questo momento così particolare di “congelamento della globalizzazione”, l’ambito del turismo risulta essere infatti quello più compromesso, sia per i problemi legati al distanziamento fisico e al rispetto delle norme igienico-sanitarie, sia per il conseguente aumento dei costi del trasporto aereo, che limiteranno fortemente i flussi di persone, spostando l’attenzione verso il mercato interno di prossimità, dal turismo internazionale a quello nazionale. Viaggiare in aereo per i prossimi mesi non sarà più come prima e le compagnie aeree low cost sono quelle che rischiano di più. È questa la prima conseguenza evidente della crisi per la neopresidente di Federturismo Confindustria Marina Lalli, secondo la quale le compagnie, per poter rimanere sul mercato, saranno costrette a rivedere il loro modello di business che si fonda su comportamenti sociali che oggi - e probabilmente ancora per un po’ - saranno impraticabili. Anche il trasporto aereo si dovrà avviare verso una rimodulazione, che sarebbe stata comunque inesorabile seppur più lenta. «La crisi ha messo a nudo la fragilità del mondo globalizzato, ma anche la sua forza e la sua resilienza. È vero che in un mondo interconnesso, i virus si diffondono più rapidamente, ma ciò vale anche per le idee, le ricerche scientifiche, gli aiuti e le merci» (Intervista n. 3). 28 Sono state effettuate n. 6 interviste, per il dettaglio si veda l’Allegato 1.

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Informazioni tesi

  Autore: Renato Abbate
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2019-20
  Università: Università degli Studi di Padova
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Studi europei
  Relatore: Patrizia Messina
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 204

FAQ

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Parole chiave

turismo
sviluppo locale
turismo sostenibile
turismo coronavirus
italia e turismo

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