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Il Gruppo Benetton nel settore tessile e abbigliamento

Fasi, difficoltà e strategie di internazionalizzazione

In seguito a questa rapida introduzione al tema, appare comprensibile come le strategie di internazionalizzazione rispetto a quelle di delocalizzazione risultino più complesse e articolate, in quanto non si tratti di mera produzione all’estero bensì del tentativo di accaparrarsi nuove fette di mercato, impresa molto più ostica. In un contesto globalizzato come quello odierno, le imprese devono muoversi nel rispetto dei vincoli sanciti dai mercati internazionali e parallelamente cercando di raccogliere i benefici originati da un’amministrazione interdipendente delle proprie unità gestionali ed attività internazionali.

È possibile individuare quattro passaggi attraverso i quali occorre procedere durante l’evoluzione verso l’internazionalità:

1. entrata nel mercato estero: l’impresa stabilisce l’area geografica in cui desidera situarsi, stabilisce il fine da raggiungere e compie alcune scelte base riguardo a modalità operative della penetrazione e tempistica;
2. assestamento della presenza sul mercato estero: questo secondo punto consiste nel rifinire la pratica: come gestire l’impatto strategico, economico e organizzativo della nuova estensione geografica delle proprie attività;
3. sviluppo di una posizione competitiva nel mercato estero: le relazioni tra impresa e fattori esterni si intensificano, spingendo l’azienda a compiere un passo in più al fine di rifinire la propria rilevanza strategica nel Paese di adozione;
4. configurazione della posizione attuale: la catena del valore in ogni area di affari in cui l‘impresa opera viene armonizzata a livello globale. In questa fase le attività di supporto e le attività primarie nazionali e internazionali vengono coordinate allo scopo di ricercare un vantaggio competitivo integrato.

Insomma, l’impresa che ambisce all’internazionalizzazione deve far sì che le strategie di entrata procedano di pari passo con alcune variabili determinanti, ovvero il tipo di attività da compiere nel territorio e i soggetti esterni implicati.
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Questo brano è tratto dalla tesi:

Il Gruppo Benetton nel settore tessile e abbigliamento

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Informazioni tesi

  Autore: Consuelo Tessaro
  Tipo: Tesi di Master
Master in ELEO - Economia e Lingue dell'Europa Orientale
Anno: 2019
Docente/Relatore: Chiara Saccon
Istituito da: Università Ca' Foscari di Venezia
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 48

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