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Innovazione nella Gestione delle Risorse Umane: il caso dell’India.

Il corpo della mia tesi, intitolata "Innovazione nella Gestione delle Risorse Umane: il caso dell'India", si articola in tre sezioni:
1) Introduzione all'innovazione: in questa prima sezione viene analizzato il tema dell'innovazione, sviscerata in tutte le sue forme. Viene poi applicato il tema all'ambito aziendale e, in particolare, a quello dell'organizzazione aziendale.
2) La gestione delle risorse umane: in questa seconda sezione si parla di gestione delle risorse umane. Vengono esaminate le varie tecniche di gestione delle risorse umane, facendo anche riferimento a quanto detto nella sezione precedente (innovazione nell'organizzazione aziendale, ecc.).
3) Globalizzazione. Risultati e benefici nell'adottare una mentalità manageriale di stampo globale. Studio condotto sui senior manager delle multinazionali indiane: è questa la sezione in cui viene condotto uno studio empirico, pratico. Le tecniche e le conoscenze apprese nelle sezioni precedenti vengono qui applicate con riferimento al contesto globale e, in particolare, a quello indiano.

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11 CAPITOLO 1: INTRODUZIONE ALL’INNOVAZIONE L’innovazione non è da considerarsi come un fenomeno nuovo. Questa, in realtà, ha origini ben più remote. Tuttavia, solo negli ultimi 30-40 anni l’innovazione ha cominciato ad attirare la giusta attenzione che meritava. Notiamo infatti come la ricerca nell’innovazione stia iniziando a prosperare solo in questi ultimi anni. Senza l’innovazione, il mondo in cui viviamo sarebbe profondamente diverso. Da qui ne deriva la grande importanza: l’innovazione ci porta a pensare a nuovi e migliori modi per fare le cose. Tale importanza, tuttavia, non sempre è risultata evidente in passato. Quantomeno fino ad oggi, in cui gli studi e le divulgazioni sull’innovazione hanno assunto un ruolo di spicco nell’ambito della ricerca. Infatti, grazie alle numerose pubblicazioni di articoli scientifici a riguardo, possiamo affermare che le nostre conoscenze in materia sono notevolmente migliorate. Nello studio sull’innovazione viene normalmente adottato un approccio interdisciplinare: si vuole analizzare l’innovazione da diverse prospettive. Ciò è motivato dal fatto che nessuna disciplina riesce singolarmente a spiegare tutti gli aspetti caratteristici dell’innovazione. Per ottenere una panoramica completa, è necessario combinare studi provenienti da diverse discipline. L’innovazione, inoltre, non va considerata come un fenomeno isolato dagli altri. 1.1. Concetto di innovazione 1.1.1. Invenzione o Innovazione? Distinguiamo i concetti di invenzione e di innovazione: • invenzione: è la prima manifestazione di un’idea per un nuovo prodotto o processo; • innovazione: è la prima commercializzazione dell’idea sopracitata. Talvolta i concetti di invenzione e innovazione risultano essere talmente sovrapposti che è difficile scindere tra l’uno e l’altro. Normalmente, però, tra le due fasi intercorre un lasso temporale molto ampio, anche nell’ordine dei decenni (Rogers, 1995). Tale ritardo è dovuto al fatto che al momento dell’invenzione si potrebbe non essere in possesso di tutti i requisiti necessari per mettere in pratica le idee scaturite.

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Informazioni tesi

  Autore: Edoardo Mariani
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2020-21
  Università: Università degli Studi di Perugia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Fabrizio Pompei
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 75

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