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La Green Economy e il ruolo delle organizzazioni non governative. Il caso IUCN

Estratto della Tesi di Vanessa Oggionni

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  12   che la mano invisibile di Adam Smith può avere il pollice verde. (Dale, 2012). Il pensiero di Smith può dunque fornire un supporto importante nel progettare un’economia capitalista sostenibile. Una seria analisi del lavoro di Smith è stata svolta da Jonathon Porritt, consigliere del governo britannico sulle questioni ambientali. Porritt definisce lo scozzese come il padre fondatore del "capitalismo morale" 7 , in quanto egli sostiene che la creazione della ricchezza dovrebbe essere organizzato in modo da ottimizzare contemporaneamente sia profitto sia benessere sociale. L’obiettivo di Smith era di progettare un’economia di mercato moralmente giustificabile, pur difendendo l'individualismo. L'autore di “La teoria dei sentimenti morali” 8 ,infatti, sostiene l’individualismo solo se è perseguito da "persone di coscienza", dotate di moralità e con un approccio di simpatia per la condizione degli altri. Porritt afferma che la visione dell’economista classico non è utopica, ma trae diretta ispirazione dal periodo in cui ha vissuto, un tempo in cui gli uomini d'affari non danneggiavano la comunità nel perseguire il proprio interesse poiché erano guidati e moderati dalla morale, dalla religione, dal buon costume e dall'educazione. Smith considera, dunque, positiva la crescita poiché nella sua visione la ricchezza viene distribuita in maniera democratica a beneficio di tutte le classi sociali. Tuttavia, nell'applicare le idee di Smith ai tempi di oggi, Porritt non può avere una visione così ottimista. Egli riconosce, infatti, che il comportamento etico degli uomini d'affari si scontra con le logiche aziendali e con i meccanismi di mercato. Il rimedio da lui proposto consiste in una legislazione che obblighi le imprese a internalizzare le esternalità. Nello specifico Porritt scrive che, poiché lo sviluppo sostenibile è un problema globale e gli effetti delle nostre azioni sono spesso indiretti, sono necessari adeguati meccanismi di feedback affinché le persone siano in grado di vedere gli effetti delle loro azioni sugli altri. La teoria della “mano invisibile” di Adam Smith è stata anche oggetto di critica, in quanto non prende in considerazione i rilevanti costi sociali che le imprese trasmettono al resto del mondo, ossia le cosiddette “esternalità negative”.                                                                                                                 7   Dale,  2012   8   Glasgow,  Scotland,  1759  
Estratto dalla tesi: La Green Economy e il ruolo delle organizzazioni non governative. Il caso IUCN

Estratto dalla tesi:

La Green Economy e il ruolo delle organizzazioni non governative. Il caso IUCN

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Informazioni tesi

  Autore: Vanessa Oggionni
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2012-13
  Università: Università degli Studi di Bergamo
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Gianpaolo Baronchelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 86

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