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Il sistema di misurazione e valutazione delle performance con particolare riferimento all’Azienda Ospedaliero-Universitaria Sant’Andrea

Estratto della Tesi di Chiara Macchiesi

Estratto dalla tesi: Il sistema di misurazione e valutazione  delle performance con particolare riferimento all’Azienda Ospedaliero-Universitaria Sant’Andrea
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l’attenzione alle conseguenze sociali dell’agire amministrativo: ai 
principi di solidarietà ed uguaglianza promossi dagli artt. 2 e 3 Cost. si 
affiancano le disposizioni dei novellati artt. 118 e 119 Cost., secondo i 
quali l’agire amministrativo è motore di uno sviluppo che si afferma sia 
in termini di promozione umana che di progresso sociale ed 
economico
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. 
Sono, queste, le premesse ineludibili per una profonda innovazione del 
sistema amministrativo e per il connesso superamento dell’idea di 
un’amministrazione autoreferenziale e legata ad una concezione 
meramente soggettivistica del pubblico interesse. 
 
1.3. La valutazione dei risultati nel contesto pubblico. 
Dalle considerazioni sopra esposte emerge chiaramente l’importanza di 
verificare, attraverso il risultato, la validità della scelta organizzativa 
posta in essere dal soggetto pubblico per attuare i principi dell’art. 97 
Cost. 
Il buon andamento, che consiste nel razionalizzare ed ottimizzare le 
risorse disponibili al fine di svolgere al meglio la missione istituzionale 
in modo da conseguire concretamente i bisogni sociali, e l’imparzialità, 
che attiene allo svolgimento dell’attività istituzionale evitando ogni 
discriminazione ed arbitrio nell’attuazione dell’interesse pubblico, non 
rappresentano entità contrapposte ma, al contrario, sono due modi di 
essere della stessa realtà. 
Attraverso la valutazione dei risultati si evidenzia la congruità della 
scelta organizzativa, verificando concretamente se l’autonomia della 
P.A. sia stata esplicata nel rispetto dei principi costituzionali. 
                                                           
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 Spasiano M.R., “Funzione amministrativa e legalità di risultato”, Giappichelli 2005 pag. 70.

Estratto dalla tesi:

Il sistema di misurazione e valutazione delle performance con particolare riferimento all’Azienda Ospedaliero-Universitaria Sant’Andrea

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Informazioni tesi

  Autore: Chiara Macchiesi
  Tipo: Tesi di Master
Master in Master II Livello - La riforma del lavoro pubblico
Anno: 2019
Docente/Relatore: Valerio Maio
Istituito da: Università Telematica TEL.M.A.
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 135

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Parole chiave

performance
misurazione della performance
valutazione della performance
sistemi premianti
ciclo della performance

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