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L'Azione Revocatoria Fallimentare dopo la Riforma

Estratto della Tesi di Luigino Narduzzi

Estratto dalla tesi: L'Azione Revocatoria Fallimentare dopo la Riforma
Cap. I – L’azione revocatoria fallimentare 
 
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dell’impresa, non più valutata in un’ottica liquidatoria, esclusivamente 
come sommatoria dei beni di cui si compone, bensì come valore autonomo 
di per sé, da valorizzare, conservare e tutelare nella sua interezza, ivi compresi i 
valori intangibili quali conoscenze e competenze delle risorse umane, marchi, 
know how, quote di mercato, logistica, organizzazione aziendale. 
In una breve analisi comparativa si può dire che
9
, dopo l’introduzione 
nella disciplina americana delle procedure concorsuali della reorganisation 
prevista dal Chapter 11 dello U.S. Code, (dal 1978 a seguito 
dell’emanazione del Bankruptcy Reform Act), in tutti i paesi industrializzati 
il modello delle procedure concorsuali si fonda sul consenso dei creditori e 
sulla ristrutturazione delle imprese, mirando alla conservazione del going 
concern value, ove possibile. Il valore preminente è rappresentato 
dall’interesse dei creditori, che sono chiamati ad esprimere il loro consenso 
su ogni possibile intervento diretto alla ristrutturazione. È venuta meno 
invece ogni attenzione alla rilevanza etica del comportamento del debitore 
anteriore all’apertura della procedura, che caratterizzava storicamente il 
diritto fallimentare sin dall’epoca del diritto romano e che poi, 
successivamente, era perdurata nelle legislazioni dell’Ottocento ed in gran 
parte delle leggi della prima metà del secolo XX. 
La disciplina americana si basa sull’istituto del debtor in 
possession. Ciò significa che il management dell’impresa debitrice rimane 
in carica anche dopo l’inizio della procedura concorsuale ed è investito dei 
poteri, dei doveri e delle responsabilità del trustee, ivi comprese le 
obbligazioni finanziarie nei confronti dei creditori. Dopo gli scandali che si 
sono susseguiti dal caso Enron in poi, è comunque frequente che l’Official 
Creditors Committe pretenda la sostituzione dei managers responsabili del 
dissesto e che chieda l’inserimento nel management di un crisis manager, 
esperto di turnaround. 
Scelte analoghe sono state effettuate nel diritto inglese, in cui 
l’elemento fondamentale è sempre rappresentato dal consenso dei creditori 
alla ristrutturazione, affidata prevalentemente allo stesso debitore o ad un 
                                              
9
 L. PANZANI, Costi e benefici del risanamento per l’imprenditore, i creditori, i lavoratori e il 
Fisco – V Congresso Iberoamericano di Diritto Concorsuale, www.foreconcursal.org, 2009.

Estratto dalla tesi:

L'Azione Revocatoria Fallimentare dopo la Riforma

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Informazioni tesi

  Autore: Luigino Narduzzi
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi Guglielmo Marconi
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze dell'Economia
  Relatore: Andrea Morsillo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 154

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