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Smart working: innovare, competere, conciliare

Estratto della Tesi di Giorgia Ferri

Estratto dalla tesi: Smart working: innovare, competere, conciliare
equilibrio fra vita privata e lavorativa (53%), espresso dal 55% del genere femminile 
e dal 51% dei soggetti di genere maschile rispondenti. Un risultato che mostra quanto 
l’interesse verso il work-life balance possa rendere un’azienda più desiderata agli 
occhi dei lavoratori, tanto è vero che il miglioramento dell’equilibrio vita-lavoro è il 
motivo prevalente (indicato dal 78% delle grandi imprese e delle PA) per cui viene 
adottato un modello di lavoro agile (Osservatorio Smart Working, 2019). 
1.2.3 Verso stili di lavoro più sostenibili 
In ultimo, ma non per questo meno importante, il trend del green. Quella del 
verde è un’area verso cui le organizzazioni si stanno rapidamente orientando vista la 
crescita dell’attenzione e della sensibilità degli stakeholder chiave verso l’impatto 
ambientale dei processi produttivi. L’incremento della consapevolezza delle aziende 
della propria Corporate Social Responsibility (CSR) porta loro ad innovarsi 
costantemente, anche attraverso la riduzione del consumo energetico e delle 
emissioni di gas serra e il miglioramento dell’efficienza degli edifici (Ouye, 2011). 
L’implementazione delle nuove tecnologie permette poi un miglioramento della 
comunicazione interna, delle relazioni con l’esterno, della trasmissione e 
dell’archiviazione dei dati, con una graduale riduzione di sprechi e dell’utilizzo di 
carta.  
I regolamenti del futuro, molto probabilmente, saranno sempre più rigidi e volti 
a contrastare i drammatici cambiamenti climatici che interessano il nostro Pianeta 
(Ouye, 2011). Pertanto, le organizzazioni sono tenute ad adottare comportamenti 
socialmente responsabili e a considerare in modo scrupoloso le conseguenze delle 
proprie scelte operative sull’ambiente, allo scopo di dare vita a soluzioni sempre più 
efficaci in termini di sostenibilità (Ouye, 2011). 
Eppure, di fronte a queste circostanze, oggi molte organizzazioni scelgono 
comunque di proseguire per la propria strada, con badge alla mano continuano a 
servirsi del tempo come unità di misura e siedono alla solita e ormai superata 
scrivania, senza considerare un approccio innovativo al lavoro.  
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Estratto dalla tesi:

Smart working: innovare, competere, conciliare

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Informazioni tesi

  Autore: Giorgia Ferri
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2019-20
  Università: Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
  Facoltà: Scienze Linguistiche e Letterature Straniere
  Corso: L-12 Mediazione Linguistica
  Relatore: Chiara Frigerio
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 36

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risorse umane
organizzazione aziendale
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lavoro agile
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