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Le operazioni di fusione e acquisizione in ambito bancario: focus sul caso Crédit Agricole

Il presente lavoro di tesi ha ad oggetto le operazioni di fusioni e acquisizioni in ambito bancario, andando innanzitutto a definire tali operazioni come forma di aggregazione aziendale definendole a livello giuridico e regolamentare sia su scala nazionale che europea. Completano il quadro introduttivo di tali operazioni gli aspetti economici, le tipologie nonché gli aspetti contabili di tali operazioni, chiudendo questa prima parte con alcune riflessioni empiriche dettati dalla letteratura internazionale e nazionale sul tema delle M&A.

L'elaborato si è in seguito sviluppato più precisamente nel contesto bancario italiano con annessi approfondimenti su diversi casi italiani a partire dai grandi gruppi bancari nazionali, fino ad arrivare allo studio delle banche BCC, popolari e del ruolo di Banca d'Italia nelle fusioni bancarie. Parte fondamentale del lavoro di tesi sono stati i relativi approfondimenti sui principali risultati emersi sulle operazioni di M&A, più in particolare com'è cambiata la struttura delle banche e dei suoi relativi sportelli per tipologia di istituti bancari che per dimensione a seguito delle operazioni di fusioni.

In ultimo ho approfondito come caso aziendale, il Gruppo bancario Crédit Agricole nella sua diffusione e penetrazione nel contesto bancario italiano, facendo un focus particolare sull'operazione di fusione per incorporazione che CA Cariparma in qualità di incorporante ha fatto su Carim, Caricesena e Carismi.

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4 INTRODUZIONE Conosciute più comunemente con il termine di M&A, il fenomeno delle fusioni e acquisizioni, rappresenta ad oggi la principale operazione straordinaria, nonché uno dei più importanti approcci utilizzati più semplici e convenienti per le imprese nella loro crescita aziendale per via esterna. In altre parole si tratta di un’operazione nella quale l’Impresa (nel nostro caso la banca) decide di crescere, ma non facendo perno sulle risorse che possiede internamente a livello di Know-how e competenze (crescita organica) ma attraverso alleanze strategiche. Seppur gli obiettivi perseguiti dalle due operazioni di fusioni e acquisizioni siano i medesimi, le due operazioni differiscono nei modi e non solo. Infatti scorporando la definizione di M&A, definiamo per Merger, la fusione vera e propria, con la quale le società partecipanti alla fusione cessano la loro esistenza giuridica. Dall’altra parte per Acquisition intendiamo una forma di fusione per incorporazione, mediante la quale una società mantiene la propria identità giuridica annettendo altre società che cessano di esistere, senza la nascita di alcuna nuova società. L’interesse verso questa disciplina sorge dal fatto di voler approfondire un tema sempre più in slancio nel mondo imprenditoriale sia a livello globale che a livello locale, e lo stesso si può dire per il sistema bancario italiano, il quale negli ultimi 30 anni ha fatto registrare un numero sempre più crescente di operazioni di M&A. Questo risultato lo si deve soprattutto alla risposta offensiva/difensiva delle banche stesse, a fronte del crescente aumento della contendibilità e della concorrenza del settore bancario italiano, portando di conseguenza le banche più grandi ad acquisire sempre più importanza, mentre le più piccole ad essere costrette in maniera forzata a seguirle al fine di ingrandirsi. Se il fenomeno delle M&A è stato il fattore chiave di crescita per il mercato delle banche a partire dagli anni 90, è altresì vero che a partire dal 2008, anno della crisi finanziaria, tali operazioni siano state al tempo stesso artefici di ripetuti e continui salvataggi delle grandi banche, le quali altrimenti avrebbero visto la loro gestione velocemente tradotta in default ed insolvenza. Ciò che andremo dunque a comprendere in tale elaborato è se il maggior consolidamento messo in atto dalle banche, sia la risposta giusta ad una più efficiente ristrutturazione del credito. Le motivazione che portano gli istituti di credito a svolgere tali operazioni di M&A possono avere una duplice valenza, e dunque sintetizzati nel seguente modo: motivazioni strategico-territoriale e quelle strategico-operative. Con la prima si cercherà di comprendere le ragioni che portano le banche alla possibilità di sfruttamento delle economie di scala,

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Santoni
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2019-20
  Università: Università degli Studi di Bologna
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze dell'economia
  Relatore: Paola Brighi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 74

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Parole chiave

fusioni bancarie
m&a
economia di scala
potere di mercato
fusione per incorporazione
fusione per unione
crédit agricole

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