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La metodologia COBIT come supporto del Management per l'IT Governance

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11 Dobbiamo inoltre mettere in conto il fatto che la maggior parte degli investimenti tecnologici non daranno i ritorni sperati, ed addirittura potranno fallire. Infatti, uno studio di Acadys/Standish Group del 2001 ha portato alla luce proprio questo dato: solamente il 23% dei progetti IT ha successo e raggiunge i propri obiettivi, mentre il 49% fallisce in pieno. Un'altra ricerca della PWC 2 del 2002 non fa che confermare questa tendenza, evidenziando ancor di più l'interesse del Vertice verso il controllo dell'information technology: infatti nel grafico della figura 1.2 è esposta una stima sul ritorno degli investimenti in information security, il dato è significativo perché per il 42% degli intervistati non si è mai avuto un ritorno economico in merito agli investimenti tecnologici effettuati. FIG. 1.2 - Speranza di ritorno sugli investimenti in Information Technology. In aggiunta, il valore dell'informazione risulta essere sottostimato e poco considerato, ciò è da considerarsi grave visto che più dell'85% del valore di mercato di un'organizzazione risiede in attività 2 Price Waterhouse and Coopers - Information Security Survey 2002 (studio britannico). Quanto spesso stimate di avere un ritorno sugli investimenti in Information Security?? Fonte: PWC 5% 11% 14% 42% 28% sempre qualche volta raramente mai non so

Anteprima della Tesi di Davide Susa

Anteprima della tesi: La metodologia COBIT come supporto del Management per l'IT Governance, Pagina 8

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Davide Susa Contatta »

Composta da 135 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.