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Le metafore organizzative nelle aziende di economia di comunione: tra metafora e realtà

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9 Nella seconda parte del lavoro vengono presentati i risultati emersi da due piccole indagini conoscitive: • la prima condotta intervistando undici imprenditori di aziende gestite secondo i principi dell’Economia di Comunione, • la seconda realizzata intervistando i dipendenti di un’impresa EdC. Le indagini hanno l’obiettivo di indagare la realtà delle aziende che aderiscono all’Economia di Comunione da due punti di vista: gli imprenditori e i dipendenti. La prima, svolta intervistando alcuni imprenditori, si propone i seguenti obiettivi: 1. conoscere la realtà delle aziende che si ispirano ai principi di Economia di Comunione; 2. individuare l’esistenza o meno di elementi omogenei nella gestione dell’azienda secondo i principi di Economia di Comunione; 3. supportare, con dati reali ed oggettivi, gli argomenti sviluppati nella prima parte di questo lavoro; 4. leggere le organizzazioni di EdC in una prospettiva simbolica, attraverso le metafore organizzative. La seconda ricerca, realizzata grazie ai dipendenti di una ditta EdC, si propone di: 1. conoscere la realtà di un’azienda EdC attraverso il punto di vista dei dipendenti; 2. completare la ricerca condotta attraverso le interviste agli imprenditori e fornire dati “complementari” intervistando operatori delle imprese EdC che rivestono ruoli diversi e complementari. 3. valutare quanto, secondo il personale dipendente, l’adesione al progetto EdC influisca sulla vita in azienda. Rispetto agli obiettivi sopra descritti si è ritenuto opportuno svolgere l’indagine conoscitiva attraverso delle interviste strutturate che permettessero sia di raccogliere
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Le metafore organizzative nelle aziende di economia di comunione: tra metafora e realtà

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Informazioni tesi

  Autore: Adriana Gabbi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2000-01
  Università: Università degli Studi di Verona
  Facoltà: Scienze della Formazione
  Corso: Scienze dell'Educazione
  Relatore: Maria Landuzzi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 240

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Parole chiave

chiara lubich
giustizia sociale
management
movimento dei focolari
economia di comunione
metafore organizzative
economia solidale

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