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Il posizionamento strategico come fonte del vantaggio competitivo

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studio di IKEA, descrivendone la storia, la missione aziendale e la struttura organizzativa, per poi approfondire ulteriormente le modalità di svolgimento delle attività e le peculiarità dei servizi alla clientela, in stretta correlazione col modello di definizione del posizionamento strategico proposto nel terzo capitolo. Infine, si descriverà in maniera chiara la scelta strategica di posizionamento effettuata da IKEA, in modo tale da rendere evidente come sia essa, la principale fonte del vantaggio competitivo che ha consentito all’impresa di ottenere un così largo successo nel lungo periodo.

Anteprima della Tesi di Federico Colasanti

Anteprima della tesi: Il posizionamento strategico come fonte del vantaggio competitivo, Pagina 4

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Federico Colasanti Contatta »

Composta da 292 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.