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Il posizionamento strategico come fonte del vantaggio competitivo

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indispensabili per poter gettare le basi della successiva descrizione del corpo centrale della tesi. Per quel che riguarda il secondo tema trattato, cioè l’analisi strategica, è opportuno confermare come essa assuma la sua rilevanza proprio in sede di definizione della strategia di posizionamento dell’impresa, inoltre è la chiave di lettura per interpretare l’aumento di varietà e di variabilità della realtà economica moderna. Risulta dunque necessario fare riferimento anche all’analisi strategica, poiché permette sia di analizzare le caratteristiche e l’attrattività dell’arena competitiva, in modo da sfruttarne le eventuali opportunità e controbattere alle possibili minacce, sia di procedere all’indagine sulle risorse e competenze presenti all’interno dell’impresa, per poi definire in maniera coerente la strategia di posizionamento. Infine si porterà l’attenzione sul principio di posizionamento strategico, cercando di tracciarne le essenziali linee guida, senza, però, approfondirne troppo l’analisi che verrà effettuata in seguito, quando tutti gli strumenti necessari alla sua definizione saranno stati studiati a fondo.
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Il posizionamento strategico come fonte del vantaggio competitivo

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Informazioni tesi

  Autore: Federico Colasanti
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Matteo Giuliano Caroli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 292

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Parole chiave

analisi strategica
diagnosi strategica
ikea
marketing
posizionamento strategico
vantaggio competitivo

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