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Crisi e ristrutturazione aziendale: analisi studio e ricerca del servizio di temporary management all'interno della fase di esecuzione delle oeprazioni di turnaround aziendale.

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Anteprima della tesi: Crisi e ristrutturazione aziendale: analisi studio e ricerca del servizio di temporary management all'interno della fase di esecuzione delle oeprazioni di turnaround aziendale., Pagina 5
nullnullnull null G. Zappa “ Il sistema aziendale è una coordinazione economica in atto 
nella quale ogni elemento, ossia ogni fenomeno economico, ha la sua 
ragione d’essere in corrispondenza agli altri elementi ed allo stesso 
complesso” 
 
 
CAPITOLO 1: L’IMPRESA, L’AMBIENTE IN CUI 
OPERA E IL RISCHIO 
 
 
1.1 Il sistema aziendale 
 
L’azienda è un istituto economico duraturo, che, attraverso atti 
profondamente intercorrelati fra di loro e che si susseguono senza 
soluzione di continuità, si sostanzia nello “strumento dell’umano operare 
in campo economico”. 
L’azienda è, quindi, da ritenersi come un insieme ordinato di fenomeni 
collegati e coordinati fra di loro, formanti un sistema, ossia “una 
combinazione di parti o elementi riunite in un tutto”, volto al 
conseguimento di uno scopo comune. 
Le prime analisi su tale concetto furono condotte negli anni ’50 da un 
biologo americano di origine austriaca, von Bertalanffy, studi e 
concezioni che si consolidarono in seguito nella cosiddetta “Teoria 
generale dei sistemi”, che ha, poi, trovato ulteriori applicazioni in molti 
campi della scienza: dalla medicina alla biologia, dall’astronomia 
all’economia Tale teoria consente, attraverso l’analisi delle interrelazioni 
delle singole componenti elementari, di analizzare e comprendere le leggi 
imprescindibili, i principi permanenti che ne regolano la vita, lo sviluppo 
e l’equilibrio. 
 
Gli elementi caratterizzanti un sistema, che ne contraddistinguono il 
funzionamento e che possono, tra l’altro, facilmente essere riscontrabili 
nella realtà d’azienda, sono:
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Informazioni tesi

  Autore: Marco Sghinolfi
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
  Facoltà: Economia
  Corso: Consulenza e Gestione di Impresa
  Relatore: Carlo Brugnoli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 386

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Parole chiave

crisi
ristrutturazione aziendale
temporary manager
turnaround
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outsourcing
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“teoria del valore”
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