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Crisi e ristrutturazione aziendale: analisi studio e ricerca del servizio di temporary management all'interno della fase di esecuzione delle oeprazioni di turnaround aziendale.

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nullnullnull null •  la sua articolazione in subsistemi di ordine inferiore ed in una 
molteplicità di parti elementari; 
  
•  l’interrelazione delle suddette parti rispetto all’obiettivo comune da 
raggiungere;  
 
•  il suo legame funzionale con sistemi esterni di ordine anche superiore. 
  
La Teoria dei sistemi, quindi, può  essere applicata con successo per 
l’analisi del fenomeno aziendale che  col tempo si è consolidata nella 
cosiddetta concezione sistemica dell’azienda. 
Il sistema azienda quale sistema cibernetico, ovvero istituito e governato 
dall’uomo per il raggiungimento di un determinato obiettivo, si configura 
come: 
  
• dinamico, essendo in continuo movimento verso la ricerca di un  
equilibrio tendenziale e comunque di condizioni economiche di 
operatività sempre piø favorevoli; 
 
• complesso, essendo costituito da una pluralità di variabili intercorrelate e 
complementari che si fondono ad unità; 
 
• aperto, generando una fittissima rete di dipendenze e interrelazioni con 
l’ambiente generale e specifico in cui l’impresa stessa si trova ad operare.
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Informazioni tesi

  Autore: Marco Sghinolfi
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
  Facoltà: Economia
  Corso: Consulenza e Gestione di Impresa
  Relatore: Carlo Brugnoli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 386

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Parole chiave

crisi
ristrutturazione aziendale
temporary manager
turnaround
insolvenza
outsourcing
fallimenti
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