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Dinamiche competitive e strategie di internazionalizzazione nel settore del calcio: alcuni casi a confronto

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Anteprima della tesi: Dinamiche competitive e strategie di internazionalizzazione nel settore del calcio: alcuni casi a confronto, Pagina 2
  II 
Stati Uniti. Di essa fanno parte il cinema, i parchi tematici, gli spettacoli dal vivo, i giochi, 
la televisione, l’industria dell’home video, l’editoria e, a maggior ragione, lo sport.  
L’industria sportiva si è affermata come l’undicesima industria in assoluto all’interno degli 
Stati Uniti nel 1995. In Italia lo sport pesa come l’intera industria chimica e farmaceutica e 
più di quelle dei mezzi di trasporto o dei prodotti alimentari, bevande e tabacco
4
.  
L’industria o settore calcistico italiano, considerando anche il fatturato indotto da altre 
attività ad esso correlate, produce un giro d’affari di 8000 miliardi per l’anno 1998
5
, vale a 
dire quanto quello del tredicesimo settore industriale del nostro paese.  
Tutto ciò non può lasciare dubbi sul fatto che quella del calcio italiano sia una grande 
industria e meriti di essere considerata ed analizzata come settore a sé stante. Le più grandi 
società calcistiche italiane come Juventus, Milan, Inter, Roma, ecc., sono imprese medio-
grandi, tra le prime mille società industriali e commerciali italiane per giro d’affari.  
Giocano quindi a favore della tesi del calcio come “settore”, le sue rilevanti dimensioni 
economiche, che nessun altro settore dell’industria dell’intrattenimento italiano sembra in 
grado di raggiungere e una considerazione relativa alla definizione di settore appena 
fornita.  
Le società di calcio presentano combinazioni di processi economici caratteristici simili, 
come vedremo in seguito elaborando la catena del valore, e operano sugli stessi mercati, 
sia dal lato dell’approvvigionamento che da quello dell’offerta. Ciò le porta ad avere 
intense relazioni dinamiche non solo di concorrenza ma anche di collaborazione, di 
scambio, ecc. Sono quindi rispettate le due condizioni necessarie a definire un settore.  
Considerati questi argomenti, inizierò ad affrontare l’argomento oggetto di studio tenendo 
a mente i motivi che mi spingono a considerare il calcio come “settore”.   
 
                                                 
4
 vedi Basile-Brunelli-Cazzulo, pag.43. 
5
 Rapporto Lega Calcio-Deloitte, 1997/1998. 

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Informazioni tesi

  Autore: Carlo Spiga
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2000-01
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Pietro Mazzola
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 269

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