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Employer Branding: come ottenere una strategia di successo

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Anteprima della tesi: Employer Branding: come ottenere una strategia di successo, Pagina 7
1 
 
CAPITOLO 1 
 
1  Introduzione all’Employer Branding 
 
1.1 Definizione  
 
L’epoca della globalizzazione, delle informazioni rapide e della 
conoscenza, ha portato alla realizzazione di nuove figure professionali 
mai esistite prima e dall’altra alla riorganizzazione interna per 
replicare al meglio sui nuovi cambiamenti. Tutto ciò ha indotto ad una 
mobilità del mercato del lavoro, reso flessibile e spedito con 
conseguente riformazione dei livelli gerarchici. La conseguenza di tale 
cambiamento avvenuto negli anni ‘80 ha fatto sì che i lavoratori 
potessero cambiare lavoro velocemente e perciò le aziende studiavano 
tecniche per rendersi appetibili agli occhi dei dipendenti e dei futuri 
dipendenti; per non parlare poi del periodo attuale che essendo 
caratterizzato da una forte crisi economica ha portato le aziende a 
servirsi di nuove modalità di promozione di sé e dei propri prodotti 
con conseguente utilizzo di nuove tecniche di marketing. L’employer 
branding è la risposta alle nuove necessità aziendali nell’analisi 
dell’attrattività di un posizionamento adeguato sul mercato del lavoro. 
L’azienda determina, scopre, compone la propria employer identity, 
valuta le sua capacità di attrazione in termini di maggiore 
differenziazione in confronto ai concorrenti e informa sia all’interno 
che all’esterno dell’azienda la sua identità. Il termine employer 
branding è quindi una disciplina astratta basata su concetti intangibili

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Employer Branding: come ottenere una strategia di successo

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Informazioni tesi

  Autore: Rossana Buccoliero
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Management
  Relatore: Giuseppe Dammacco
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 114

FAQ

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