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I principi di redazione dei piani di risanamento

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necessiteranno di adattamenti ed integrazioni a seconda dello strumento utilizzato. 
In questo senso l’approccio seguito nel secondo capitolo mira a delineare i diversi 
istituti, non tanto sotto il profilo delle loro peculiarità giuridiche quanto sotto il 
profilo delle loro finalità e obiettivi, raggiungibili per mezzo dei piani di 
risanamento.  
Tuttavia, occorre sottolineare come l’utilizzo di tali piani sia riservato a fattispecie 
dotate di un certo grado di “recuperabilità”, emarginando totalmente il loro 
utilizzo in crisi d’impresa conclamate e definitive, in cui lo sviluppo naturale 
coincida con lo smembramento del patrimonio.  
Nel terzo capitolo del presente lavoro, si forniranno le modalità di redazione di 
tali piani nel rispetto dei principi di: coerenza, tempestività, attendibilità, 
sistematicità e sostenibilità finanziaria, rappresentativi di quel valore aggiunto di 
cui ogni piano dovrebbe dotarsi. Dopo aver delineato l’importanza della figura 
dell’Advisor in grado di gestire sotto ogni punto di vista l’operazione di 
risanamento, la trattazione si focalizzerà sulla struttura qualitativa e quantitativa 
del piano, procedendo all’analisi puntuale dei principali contenuti. Si è voluto in 
questo modo, delineare l’iter procedurale di costruzione del piano, spiegandone le 
metodologie alla base nonché le attività prioritarie da compiere.

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Informazioni tesi

  Autore: Lorenzo Lecciso
  Tipo: Laurea liv.I
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli Studi di Lecce
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Alberto Dell'Atti
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 86

FAQ

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piani di risanamento
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codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza
assetti organizzativi,amministrativi,contabili
principi di redazione dei piani

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