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Il Fair Play Finanziario: normativa per un calcio sostenibile

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Anteprima della tesi: Il Fair Play Finanziario:
normativa per un calcio sostenibile, Pagina 6
11 
Gli asset sono composti per il 27% da asset tangibili (stadi e centri sportivi) e per il 
24% dall’asset “calciatori”, mentre il restante 49% è rappresentato da altri asset a 
breve e a lungo termine, dai trasferimenti e dai fondi liquidi. 
Le passività invece sono costituite al 30% da prestiti bancari, al 27% da altre 
passività di breve termine, all’11% da altre passività a lungo termine e al restante 
32% da passività fiscali, trasferimenti e passività verso parti correlate.  
È importante rilevare che i club europei sono sottocapitalizzati, infatti, il rapporto tra 
mezzi di terzi e patrimonio netto è piuttosto alto essendo addirittura superiore a 
dodici. E' inoltre opportuno sottolineare che il 37% dei club mostra un patrimonio 
netto negativo. 
 
1.2.1 Le Principali Leghe Europee 
Le principali leghe europee sono quelle di Inghilterra, Spagna, Francia, Germania 
e Italia. Queste leghe, infatti, rappresentano il 13% dei 733 club europei ma 
generano il 67% dei 12,8 miliardi di ricavi totali. 
Studiando la composizione dei ricavi per singolo campionato notiamo che i 
ricavi dei club francesi e italiani dipendono molto dai ricavi derivanti dai 
diritti televisivi (tra il 45% e il 60% del fatturato totale), i ricavi dei club 
tedeschi dipendono dalle sponsorizzazioni mentre i ricavi dei club spagnoli 
e inglesi dipendono prevalentemente dagli incassi degli stadi. 
Per quanto riguarda invece i costi, si nota che la principale spesa è 
rappresentata dal costo del personale e in particolare dagli stipendi dei 
calciatori. Tuttavia possiamo notare delle differenze notevoli tra le cinque 
principali leghe europee. I club italiani hanno un rapporto tra costo del 
personale e fatturato pari al 72% e sono quindi quelli meno “virtuosi”, 
seguiti dai club francesi (70%), inglesi e spagnoli (62%) e tedeschi (52%).  
Le società tedesche mostrano risultati operativi molto positivi (superiori al 
10%) e sono caratterizzate da un basso livello d’indebitamento e un ottimo 
equilibrio fra costi e ricavi. Tra le altre leghe, anche i club spagnoli e 
inglesi mostrano risultati positivi, seppur inferiori a quelli tedeschi (tra il 5% 
e il 10%), mentre quelli italiani e francesi presentano performance 
operative negative (tra il-5% e il -10%). Tuttavia, non soffermandosi solo ai

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Informazioni tesi

  Autore: Davide Damato
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2011-12
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Amministrazione, Finanza e Controllo
  Relatore: Leonardo Etro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 127

FAQ

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la reazione dei club al fair play finanziario
l’impatto del fair play finanziario
la normativa sul fair play finanziario
il requisito di pareggio
il periodo di monitoraggio
il soddisfacimento del requisito di break-even

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