Il miglioramento continuo come segreto del successo aziendale: Esmach S.p.A. e la filosofia Kaizen
Gratis
La preview di questa tesi è scaricabile gratuitamente in formato PDF.
Per scaricare il file PDF è necessario essere iscritto a Tesionline. L'iscrizione non comporta alcun costo: effettua il Login o Registrati.

6 a questo concetto, Ohno ci spiega che se facciamo derivare il prezzo di vendita dalla somma del profitto con il costo di produzione, facciamo ricadere sul cliente tale costo: nell’industria contemporanea, in un mercato libero e competitivo ciò non è più possibile; l’unica discriminante sull’acquisto o meno di un prodotto è il valore che esso rappresenta per il consumatore. Durante una fase economica di crescita si può ottenere un abbassamento dei costi con l’aumento delle quantità prodotte, ma in una fase di crescita lenta come quella attuale è necessario che l’organizzazione sviluppi le capacità per poter utilizzare al meglio le proprie risorse ed eliminare di conseguenza le perdite (Ohno, 2004.) 1 . 1.2. Mass production e lean production Sebbene il flusso lavorativo si può considerare il filo conduttore che lega la classica produzione di massa, all’innovativa produzione snella, vi sono numerose differenze tra i due sistemi di gestione industriale (Tab. 1.1). La più eclatante è il metodo con cui le due case automobilistiche hanno storicamente cercato di ridurre i costi: Ford si preoccupava di produrre il maggior numero di pezzi, generando così economie di scala e cercando di evitare il più possibile i riattrezzaggi, mentre Toyota riduce il più possibile le quantità prodotte, cambiando rapidamente le installazioni ed elimina di conseguenza la sovrapproduzione generata dal magazzino. La Toyota sviluppa il suo sistema produttivo, basandolo sulla lotta agli sprechi, intendendo come spreco, tutto ciò che non crea valore per il cliente. 1 Ohno T., 2004. Lo spirito Toyota. Torino: Piccola Biblioteca Einaudi.
Non sei sicuro di avere citato tutte le fonti?
Evita il plagio! Grazie all'elenco dei link rilevati puoi controllare di aver fatto un buon lavoro
Preview dalla tesi:
Il miglioramento continuo come segreto del successo aziendale: Esmach S.p.A. e la filosofia Kaizen
CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI
La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF
Acquista
Informazioni tesi
Autore: | Gabriele Confente |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2014-15 |
Università: | Università degli Studi di Padova |
Facoltà: | Ingegneria |
Corso: | Ingegneria gestionale |
Relatore: | Roberto Panizzolo |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 136 |
FAQ
Come consultare una tesi
Il pagamento può essere effettuato tramite carta di credito/carta prepagata, PayPal, bonifico bancario.
Confermato il pagamento si potrà consultare i file esclusivamente in formato .PDF accedendo alla propria Home Personale. Si potrà quindi procedere a salvare o stampare il file.
Maggiori informazioni
Perché consultare una tesi?
- perché affronta un singolo argomento in modo sintetico e specifico come altri testi non fanno;
- perché è un lavoro originale che si basa su una ricerca bibliografica accurata;
- perché, a differenza di altri materiali che puoi reperire online, una tesi di laurea è stata verificata da un docente universitario e dalla commissione in sede d'esame. La nostra redazione inoltre controlla prima della pubblicazione la completezza dei materiali e, dal 2009, anche l'originalità della tesi attraverso il software antiplagio Compilatio.net.
Clausole di consultazione
- L'utilizzo della consultazione integrale della tesi da parte dell'Utente che ne acquista il diritto è da considerarsi esclusivamente privato.
- Nel caso in cui l'Utente volesse pubblicare o citare una tesi presente nel database del sito www.tesionline.it deve ottenere autorizzazione scritta dall'Autore della tesi stessa, il quale è unico detentore dei diritti.
- L'Utente è l'unico ed esclusivo responsabile del materiale di cui acquista il diritto alla consultazione. Si impegna a non divulgare a mezzo stampa, editoria in genere, televisione, radio, Internet e/o qualsiasi altro mezzo divulgativo esistente o che venisse inventato, il contenuto della tesi che consulta o stralci della medesima. Verrà perseguito legalmente nel caso di riproduzione totale e/o parziale su qualsiasi mezzo e/o su qualsiasi supporto, nel caso di divulgazione nonché nel caso di ricavo economico derivante dallo sfruttamento del diritto acquisito.
- L'Utente è a conoscenza che l'importo da lui pagato per la consultazione integrale della tesi prescelta è ripartito, a partire dalla seconda consultazione assoluta nell'anno in corso, al 50% tra l'Autore/i della tesi e Tesionline Srl, la società titolare del sito www.tesionline.it.
Vuoi tradurre questa tesi?
Per raggiungerlo, è fondamentale superare la barriera rappresentata dalla lingua. Ecco perché cerchiamo persone disponibili ad effettuare la traduzione delle tesi pubblicate nel nostro sito.
Per tradurre questa tesi clicca qui »
Scopri come funziona »
DUBBI? Contattaci
Contatta la redazione a
[email protected]
Parole chiave
Tesi correlate
- Lean Manufacturing nel settore aerospaziale - L'esperienza Boeing-Alenia Aeronavali
- Applicazione del Lean Thinking nella riprogettazione di una linea di assemblaggio manuale alla ThyssenKrupp Ceteco
- Metodologia 5s per il miglioramento della gestione dei resi in un'azienda manifatturiera
- La qualità in azienda. Metodologie e principi per creare e gestire la qualità aziendale; considerazioni pratiche e riferimenti a casi aziendali di successo
- Il Sistema produttivo Toyota: l'evoluzione di ieri, i limiti di oggi, le prospettive per il domani
- Ridisegnare il vantaggio competitivo: la Lean Production ed i Sistemi Informativi
- La LEAN PRODUCTION nel settore delle costruzioni: il caso del VISUAL MANAGEMENT di cantiere
- From Business System to Supply Chain and Production in Japan
- Sviluppo di una nuova metodologia di supporto al miglioramento continuo. Un’applicazione nell’industria elettronica.
- Il successo Toyota: il Toyota Production System e la Qualità Totale
Non hai trovato quello che cercavi?
Abbiamo più di 45.000 Tesi di Laurea: cerca nel nostro database
Oppure consulta la sezione dedicata ad appunti universitari selezionati e pubblicati dalla nostra redazione
Ottimizza la tua ricerca:
- individua con precisione le parole chiave specifiche della tua ricerca
- elimina i termini non significativi (aggettivi, articoli, avverbi...)
- se non hai risultati amplia la ricerca con termini via via più generici (ad esempio da "anziano oncologico" a "paziente oncologico")
- utilizza la ricerca avanzata
- utilizza gli operatori booleani (and, or, "")
Idee per la tesi?
Scopri le migliori tesi scelte da noi sugli argomenti recenti
Come si scrive una tesi di laurea?
A quale cattedra chiedere la tesi? Quale sarà il docente più disponibile? Quale l'argomento più interessante per me? ...e quale quello più interessante per il mondo del lavoro?
Scarica gratuitamente la nostra guida "Come si scrive una tesi di laurea" e iscriviti alla newsletter per ricevere consigli e materiale utile.
La tesi l'ho già scritta,
ora cosa ne faccio?
La tua tesi ti ha aiutato ad ottenere quel sudato titolo di studio, ma può darti molto di più: ti differenzia dai tuoi colleghi universitari, mostra i tuoi interessi ed è un lavoro di ricerca unico, che può essere utile anche ad altri.
Il nostro consiglio è di non sprecare tutto questo lavoro:
È ora di pubblicare la tesi