Il ruolo della leadership nel management moderno e le metodologie di formazione della leadership

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INTRODUZIONE 
Con il presente lavoro mi propongo di analizzare il ruolo della leadership nel management 
moderno e capire come e se la formazione della leadership da parte di chi oggi se ne occupa, è 
realmente in linea con gli obbiettivi che il management moderno dovrebbe perseguire. La 
funzione del leader è quella di condurre attraverso un percorso i propri seguaci. Dove porta e 
dove dovrebbe condurre tale sentiero ?  
Le metodologie di formazione della leadership ed i valori che ne condizionano l’azione, sono 
in linea con le esigenze del management 2.0 ? Siamo oggi capaci di formare un leader, … e 
come lo facciamo ?  
 
Con il presente lavoro, ci si propone l’ambizioso obbiettivo di analizzare quanto dagli anni 60 
ad oggi è stato teorizzato sull’argomento leadership in relazione alle diverse esigenze 
manageriali che si sono succedute nella gestione ed organizzazione aziendale.  
 
Cercheremo dunque di capire, quali sono i bisogni ai quali oggi un leader deve provvedere, 
cosa dovrebbe fare per soddisfare tali esigenze e se le metodologie di formazione della 
leadership sono realmente in grado di fornire al leader gli “strumenti” necessari per affrontare 
efficacemente tale percorso.  
 
Sovrapporremo poi alla figura del leader quella del manager, considerandoli in maniera 
univoca nella convinzione che un buon manager dovrà necessariamente essere anche un buon 
leader.  Chiameremo questa figura professionale Manager 2.0.  
Varrà quindi analizzata l’evoluzione storica che il ruolo del manager ha avuto, dalla nascita 
del management moderno ad oggi, passando per le funzioni e le attività che dei buoni manager 
svolgono o dovrebbero svolgere. 
Analizzeremo il binomio management-leadership.