Internazionalizzazione delle imprese nei mercati emergenti
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53 63 Labour in globalising Asian Corporations: a portrait of struggle - www.amrc.org.hk 64 www.toyota-global.com/investors/ir_library/annual/pdf/2012/feature/ sono Utility Sport Ve hic le (SUV) 'Pra do', di misura me dia de l se gme nto 'C a mry' c osì c ome , a nc he , pa rti di a uto c ome : a ssi, a lbe ri di tra smissione e tra smissioni sia pe r l'e sporta z ione sia pe r il monta ggio dome stic o. L a quota di me rc a to de lla T oyota in India è infe riore a l 5%, ma la c ompa gnia pre ve de di ric oprire il 15% de l me rc a to india no e ntro il 2020. T oyota Kirloska r è divisa in tre unità : un impiant o madre e due a usilia rie a B ida di e d a B a nga lore . L ’impia nto princ ipa le , T oyota Kirloska r Motors L td (T KML ), è la princ ipa le unità di a sse mbla ggio, me ntre T oyota Auto Pa rts L td. (T KAPL ) e T oyota T e c hno Pa rk sono le a ltre due unità , di c ui la prima fornisc e a ssi, a lbe ri di tra smissione e tra smissioni e il se c ondo produc e ric a mbi a uto pe r l'e sporta z ione . In più c i sono c inque unità di fornitura , c he non sono ge stiti da T oyota Kirloska r, ma c olle ga ti a ll’ impia nto ma dre . L a produz ione è se guita da lla sta mpa a lla sa lda tura fino a ll’ a sse mbla ggio fina le e il c ontrollo di qua lità . 63 Da l me rc a to a utomobilistic o india no c i si a spe tta c he te nga il pa sso c on la c re sc ita de ll'e c onomia india na . T oyota c ontinue rà a sviluppa re prodotti c he soddisfino le e sige nz e de lla c re sc e nte ba se di c onsuma tori de lla re gione , c ome ha fa tto c on i mode lli E tios. Inoltre , T KM ha sta bilito il T oyota T e c hnic a l T ra ining Institute ne l 2007 c on l'obie ttivo di fornire una forma z ione te c nic a spe c ia liz z a ta pe r la produz ione e c on l’inte nz ione di c ontinua re a d impe gna rsi ne llo sviluppo de lle risorse uma ne e la c re a z ione di posti di la voro, in modo da c ontribuire a llo sviluppo de ll'e c onomia india na . 4.4.1.7 Stra te gia ve ic oli c ompa tti Il me rc a to a utomobilistic o ne i me rc a ti e me rge nti è in c re sc ita ogni a nno, in ta nde m c on la c re sc ita e c onomic a di ogni pa e se . All'inte rno di ta li me rc a ti, non vi è sta ta una ne tta c re sc ita ne lle ve ndite di ve ic oli c ompa tti, c osì T oyota sta promuove ndo una nuova stra te gia di ve ic olo c ompa tto c he e nfa tiz z i que sta ga mma e c e rc hi di soddisfa re le e sige nz e de i c onsuma tori ne i me rc a ti e me rge nti. Gli sforz i c he sta c ompie ndo inc ludono il la nc io di otto mode lli di ve ic oli c ompa tti proge tta ti spe c ific a me nte pe r i me rc a ti e me rge nti, a pa rtire da i mode lli E tios in India ne l dic e mbre 2012. C i sono pia ni pe r la produz ione di ve ic oli c ompa tti ne i me rc a ti e me rge nti e l’ obie ttivo di fornire un tota le di oltre 1 milione di ve ic oli l'a nno a c lie nti di oltre 100 pa e si. L a c onse gna de lla E tios c ompa tta be rlina e i mode lli E tios L iva in Sud Afric a , a ttra ve rso T oyota Kirloska r Motors (T KM) de ll'India , sono iniz ia ti ne l me se di a prile 2012. 64
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Internazionalizzazione delle imprese nei mercati emergenti
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Informazioni tesi
Autore: | Pierfrancesco Arrabito |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2012-13 |
Università: | Università degli Studi di Catania |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia aziendale |
Relatore: | Rosario Faraci |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 63 |
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