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14 suddiviso nelle sue fasi più generali (che poi saranno discusse in maniera particolareggiata soprattutto per ciò che riguarda i momenti più importanti e significativi per questa trattazione) che servirà come punto di partenza e di riferimento per la descrizione del modello concettuale di Programmazione Aziendale. Si rende però subito necessaria una precisazione: nello schema di figura 1.1 il termine ‘MRP’ è inteso nella sua accezione di Materials Requirements Planning (pianificazione dei fabbisogni dei materiali). Si tratta perciò dell’insieme di tecniche che utilizza la distinta base dei materiali, i dati d’inventario e il piano principale di produzione per calcolare i fabbisogni dei materiali. Quando invece la sua funzione è estesa fino a comprendere la pianificazione della produzione, la pianificazione delle capacità, la definizione dei piani di produzione, il controllo d’officina e gli acquisti si dovrebbe parlare più propriamente di “MRP a ciclo chiuso”. Se infine si considerano anche gli aspetti economici e finanziari e l’integrazione con le funzioni commerciali e progettuali e l’MRP viene perciò utilizzato come un vero e proprio piano strategico aziendale e come metodo per una efficace pianificazione di tutte le risorse dell’impresa esso viene generalmente chiamato Manufacturing Resource Planning (pianificazione delle risorse di produzione) e viene distinto introducendo il termine ‘MRP II’. L’MRP II riguarda quindi sia la pianificazione operativa delle unità di produzione che la pianificazione commerciale e delle vendite; si tratta quindi di un vero e proprio sistema gestionale basato su diversi programmi coordinati tra loro. Risulta facile capire che passando dall’MRP all’MRP II attraverso l’MRP a ciclo chiuso ci sia un’evoluzione e un’estensione nel significato del termine e nelle funzionalità ad esso connesse. In questa trattazione l’acronimo ‘MRP’ verrà usato indistintamente senza precisare l’accezione che se ne fa, a meno che ciò non comprometta la giusta comprensione del significato del testo.
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Informazioni tesi
Autore: | Alessandro Pescarino |
Tipo: | Tesi di Laurea |
Anno: | 1998-99 |
Università: | Università Carlo Cattaneo - LIUC |
Facoltà: | Ingegneria |
Corso: | Ingegneria gestionale |
Relatore: | Andrea Sianesi |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 94 |
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