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La disciplina della società cooperativa europea e questioni in materia di concorrenza

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6 
modello di riferimento
24
. Si pensi, in particolare, al sistema delle opzioni, per cui gli 
Stati possono scegliere tra due o più modelli proposti, a condizione che si giunga 
sempre al medesimo risultato
25
. Spesso, però, le istituzioni comunitarie tendono ad 
adottare delle direttive che prevedono una disciplina particolarmente dettagliata
26
. 
Questo riduce la discrezionalità degli Stati membri, cui rimane solo la scelta delle 
modalità del loro recepimento nell' ordinamento interno.
27
  
A partire dagli anni ' 60 sono state emanate diverse direttive di armonizzazione del 
diritto societario
28
. Tuttavia, il processo di armonizzazione si è svolto in modo 
                                                 
24
 Infatti, si arriva ad avere una pluralità di soluzioni legislative negli Stati membri, dando luogo alla cd. 
concorrenza fra ordinamenti, per cui le società scelgono, tra gli ordinamenti europei, quello più 
rispondente alle loro esigenze. Sul punto, C. VILLIERS, Company Law in Europe, cit., pp. 95. 
Attualmente, la dottrina è convinta della possibilità di conciliare “armonizzazione societaria” e 
“competizione tra ordinamenti”: si tratterebbe solo di trovare nuove strade per realizzare 
l’“armonizzazione”.  Per un approfondimento, si vedano G. B. PORTALE, Armonizzazione e concorrenza 
tra ordinamenti nel diritto societario europeo, cit., p. 97 e M. RONDINELLI, Il processo di armonizzazione 
del diritto societario europeo, cit., p. 41. Da notare che il Report of the High Level Group of Company 
Law Experts on a Modem Regulatory Framework  for Company Law in Europe, presentato a Bruxelles il 
4 novembre 2002, presenta una tesi favorevole alla concorrenza fra ordinamenti, precisando che, nel caso 
vi siano diversi modelli alternativi tra gli Stati membri relativamente all' organizzazione e alla struttura 
delle società, l' Unione Europea dovrebbe facilitare la libertà di scelta tra questi modelli alternativi. 
(Report of the High Level Group of Company Law Experts on a Modern Regulatory Framework for 
Company Law in Europe del 4 novembre 2002, Cap. II,  consultabile all’indirizzo web: 
 http://europa.eu.int/comm/internal_market/company/docs/modern/report_en.pdf.). Per un commento, G. 
B. PORTALE, Armonizzazione e concorrenza tra ordinamenti nel diritto societario europeo, cit., p. 97 
25
 Con l' impiego delle direttive, quindi, si possono porre norme o criteri di massima che gli Stati sono 
tenuti a recepire, introducendo le opportune modifiche e adattamenti al loro ordinamento interno. Si veda 
D. CORAPI, L'influenza della produzione giuridica delle Comunità europee e del Consiglio d'Europa sul 
diritto italiano: il diritto delle società, cit., p. 858. 
26
 Anche se la necessità di mediare le diverse posizioni degli Stati membri porta molto spesso ad adottare 
soluzioni di compromesso. Si ha allora un’”armonizzazione minima”, per cui le direttive propongono una 
serie di regole operative, in modo da realizzare un sistema sufficientemente simile tra i diversi Paesi 
(anche senza l’uniformità delle regole societarie negli ordinamenti nazionali). Si parla, in particolare, di 
“effetto Delaware” (dal fenomeno statunitense per cui le caratteristiche legislative molto favorevoli 
previste nello Stato del Delaware hanno portato una forte attrazione nella costituzione di società in tale 
Stato). Nel diritto comunitario si intende il fenomeno di “livellamento verso il basso” della normativa 
europea in materia di società, che finirebbe con il riproporre in Europa quanto è accaduto negli Stati Uniti 
(per cui le imprese sarebbero portate a scegliere lo Stato membro con la legislazione societaria a loro più 
favorevole). Sul punto F. AMBROSIANI, Società europea e fusione internazionale, in  U. DRAETTA, F. 
POCAR (a cura di), La società europea. Problemi di diritto societario comunitario, Milano, 2002, p. 7, G. 
BENACCHIO, Diritto privato della Comunità europea, cit., p. 212 e S. FORTUNATO, Il diritto societario in 
prospettiva europea: principi generali e ricadute comunitarie, in Rivista delle società, 1994, pp. 426-440 
27
 Si veda M. RONDINELLI, Il processo di armonizzazione del diritto societario europeo, cit., p. 36. 
28
 Per un’analisi introduttiva delle direttive societarie, si vedano G. BENACCHIO, Diritto privato della 
Comunità europea, Padova, 2004, p. 221-268, M. CASSOTTANA, A. NUZZO, Lezioni di diritto 
commerciale comunitario, Torino, 2006, pp. 8-10, D. CORAPI, B. DE DONNO, Le società, in A. TIZZANO 
(a cura di), Il diritto privato dell’Unione europea, Torino, 2006, Tomo II, p. 1289, M. RONDINELLI, Il 
processo di armonizzazione del diritto societario europeo, in E. PEDERZINI (a cura di), Percorsi di diritto 
societario europeo, Torino, 2007, pp. 40-51 e J. WOUTERS, European company law: Quo Vadis?, in 
Common Market Law Review, 2000, pp. 257-307. Per l’analisi delle singole direttive, si veda infra par. 
1.2.
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Informazioni tesi

  Autore: Federica Cristani
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2006-07
  Università: Università degli Studi di Verona
  Facoltà: Giurisprudenza
  Corso: Giurisprudenza
  Relatore: Maria Caterina Baruffi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 184

FAQ

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Parole chiave

concorrenza
diritto dell'unione europea
mercato interno
società europea
società cooperativa europea
gruppo di interesse economico

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