La gestione ambientale nel settore automobilistico: il caso del gruppo Volvo
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1.2 L’AMBIENTE COME STIMOLO DI OPPORTUNITA’ COMPETITIVE NUOVE In un saggio intitolato Filosofia della crisi ecologica (1991), V.Hosle si interroga sulle ragioni che possono spiegare le difficoltà riscontrate dai singoli individui a far seguire alla consapevolezza della gravità dei problemi ambientali un reale mutamento dei propri comportamenti. Secondo Hosle, queste difficoltà possono essere ricondotte principalmente a quattro ordini di motivi. In primo luogo, le conseguenze marginali dirette derivanti dalle scelte individuali sulla dimensione complessiva del problema sono del tutto insignificanti. In secondo luogo, ciascun individuo ritiene che gli effetti negativi causati dal suo comportamento si producano a tale distanza nello spazio e nel tempo da non coinvolgerlo direttamente. Inoltre, ogni individuo, posto di fronte alla necessità di mutare linea di condotta, può essere scoraggiato dall’idea della totale impossibilità da parte dell’azione individuale di raggiungere un risultato soddisfacente. Infine, in molti casi non pare esservi relazione tra comportamenti e fenomeni che riguardano le risorse ambientali e quindi molti disastri ecologici sono percepiti come fenomeni naturali, che non coinvolgono responsabilità umane. Queste asserzioni convergono tutte nel sottolineare come il semplice criterio della razionalità economica- come ricerca della massimizzazione del profitto- non sia sufficiente nel momento in cui si affrontano i problemi dell’allocazione delle risorse ambientali. Tuttavia è un dato ormai acquisito che le imprese non possano più prescindere, nella loro gestione, da una attenta considerazione dell’impatto ambientale generato dalla propria attività di produzione. Le imprese per salvaguardare la propria funzionalità economica duratura, per rispettare le sempre più esigenti norme legislative e per rispondere alle attese e alle esigenze sempre più pressanti dei diversi attori, debbono controllare la
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Informazioni tesi
Autore: | Andrea Scaletti |
Tipo: | Tesi di Laurea |
Anno: | 1998-99 |
Università: | Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia Aziendale |
Relatore: | Sergio Vvaccà |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 187 |
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