La gestione ambientale nel settore automobilistico: il caso del gruppo Volvo

1.2  L’AMBIENTE COME STIMOLO DI OPPORTUNITA’ 
COMPETITIVE NUOVE 
In un saggio intitolato Filosofia della crisi ecologica (1991), V.Hosle si interroga 
sulle ragioni che possono spiegare le difficoltà riscontrate dai singoli individui a 
far seguire alla consapevolezza della gravità dei problemi ambientali un reale 
mutamento dei propri comportamenti. 
Secondo Hosle, queste difficoltà possono essere ricondotte principalmente a 
quattro ordini di motivi. 
In primo luogo, le conseguenze marginali dirette derivanti dalle scelte individuali 
sulla dimensione complessiva del problema sono del tutto insignificanti. 
In secondo luogo, ciascun individuo ritiene che gli effetti negativi causati dal suo 
comportamento si producano a tale distanza nello spazio e nel tempo da non 
coinvolgerlo direttamente. 
Inoltre, ogni individuo, posto di fronte alla necessità di mutare linea di condotta, 
può essere scoraggiato dall’idea della totale impossibilità da parte dell’azione 
individuale di raggiungere un risultato soddisfacente. 
Infine, in molti casi non pare esservi relazione tra comportamenti e fenomeni che 
riguardano le risorse ambientali e quindi molti disastri ecologici sono percepiti 
come fenomeni naturali, che non coinvolgono responsabilità umane. 
Queste asserzioni convergono tutte nel sottolineare come il semplice criterio della 
razionalità economica- come ricerca della massimizzazione del profitto- non sia 
sufficiente nel momento in cui si affrontano i problemi dell’allocazione delle 
risorse ambientali. Tuttavia è un dato ormai acquisito che le imprese non possano 
più prescindere, nella loro gestione, da una attenta considerazione dell’impatto 
ambientale generato dalla propria attività di produzione. 
Le imprese per salvaguardare la propria funzionalità economica duratura, per 
rispettare le sempre più esigenti norme legislative e per rispondere alle attese e alle 
esigenze sempre più pressanti dei diversi attori, debbono controllare la