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La gestione strategica dei costi. Activity Based Costing

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Anteprima della tesi: La gestione strategica dei costi. Activity Based Costing, Pagina 5
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Per concludere il confronto, mentre la contabilità generale si basa sulla partita 
doppia, la contabilità analitica può svolgersi contabilmente o anche extra-
contabilmente. 
E’ opportuno ancora dire che le informazioni rese dalla contabilità sono di tipo 
economico (costi e ricavi) e finanziario (entrate ed uscite), mentre quelle fornite 
da quella analitica sono di carattere esclusivamente economico e, in particolar 
modo, riguardano i costi ed i ricavi di particolari combinazioni produttive. 
 
 
1.1.1. LE FINALITA’ 
 
La contabilità analitica è finalizzata a: 
¾ Valutare correttamente le rimanenze; 
¾ Determinare il costo del prodotto (e di conseguenza formare il prezzo di 
vendita); 
¾ Orientare le decisioni aziendali secondo criteri di convenienza economica; 
¾ Permettere il controllo economico della gestione, soprattutto per quanto 
riguarda l’efficienza, mediante confronto tra costi effettivamente sostenuti 
e costi ipotizzati. 
 
All’interno di queste finalità, quella che interessa porre in evidenza è la 
determinazione del costo del prodotto. Infatti essa è un aspetto delicato ed 
importante all’interno dei sistemi di programmazione e controllo poiché può 
essere utilizzato per il monitoraggio dell’efficienza nell’impiego delle risorse per 
realizzarlo (è troppo costoso? perché?), per la valutazione delle relative 
rimanenze di bilancio e per il controllo dell’economicità del prodotto (cioè i suoi 
risultati economici rispetto ad altri prodotti). 
 
Nella determinazione del costo di prodotto, non è indifferente la tipologia dei 
processi produttivi aziendali. Dal punto di vista della contabilità analitica 
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Informazioni tesi

  Autore: Daniela Nebiolo
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Silvano Guelfi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 63

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contabilità analitica
controllo di gestione
cost driver
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logica causa-effetto
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robert kaplan
sistemi di cost accounting
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