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La leadership femminile nei contesti lavorativi del terzo settore del bellunese

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Anteprima della tesi: La leadership femminile nei contesti lavorativi del terzo settore del bellunese, Pagina 9
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discorso femminista è stata la nostra incapacità di arrivare a un consenso di opinione su 
cosa sia il femminismo o di accettare definizioni che potrebbero servire come punti di 
unificazione. Senza una definizione concordata, ci manca una solida base su cui 
costruire la teoria o impegnarci in una prassi complessivamente significativa (Hooks, 
2000).  
 
Il femminismo non è così flessibile da poter essere definito come qualsiasi cosa da 
chiunque. In effetti, abbiamo visto donne e uomini cooptare le idee e la terminologia, 
sia per denigrare i femministi che per definire nuovi femminismi in modi che sono 
antitetici alle idee e ai dibattiti originali del movimento delle donne. Il significato di 
femminismo deve essere radicalmente contestato e dibattuto. Ma ciò non può accadere 
finché il femminismo continua ad essere implicitamente definito solo in termini di 
qualsiasi cosa detta o fatta da chiunque si identifichi come femminista (Thompson, 
2001).  
 
Pertanto, non guardiamo a femminismi multipli ma a concetti chiave su cui ancorare le 
discussioni sulla leadership. Il nostro scopo non è né quello di impegnarci in un dibattito 
sulla giusta teoria femminista o il miglior contenuto della teoria, né è quello di proporre 
un modello definitivo di leadership femminista; piuttosto, è discutere i principi e le 
pratiche chiave (di ancoraggio) della metodologia e dell'etica femminista e applicarli a 
possibili contesti, forme e funzioni di leadership e alla sua relazione con la giustizia 
sociale (Hooks, 2000). 
 
I femminismi multipli hanno fornito non una prassi verso un cambiamento sociale 
radicale, ma un'apertura per l'attacco dall'interno da parte dei liberali che vogliono 
lavorare per l'uguaglianza delle donne all'interno del sistema (Hooks, 2000).  
Non è l'uguaglianza delle donne rispetto agli uomini che è la preoccupazione centrale 
della leadership femminista, perché gli uomini mantengono divisioni ineguali tra di loro 
(cioè, il patriarcato è, per definizione, un ordinamento tra uomini, una classifica della 
leadership maschile, di padre su figlio, e secondariamente degli uomini rispetto alle 
donne e ai bambini), che non dovrebbe essere replicato dalle donne, tra le donne, o dalle 
donne che assumono i ruoli di genere tipicamente assegnati agli uomini.
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Informazioni tesi

  Autore: Sara Fuss
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2019-20
  Università: Università degli Studi di Padova
  Facoltà: Scienze Umanistiche
  Corso: Scienze pedagogiche
  Relatore: Concetta Tino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 110

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